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第一章 绪 论 授课人：吴晔 Wangye@ 本章介绍生产与运作管理的基本概念、生产与运作管理的发展等内容； 本章重点：生产管理主要做什么？ 本章难点：同上 主要内容 什么是生产与运作管理 生产与运作管理主要做什么 生产与运作管理的发展史 生产管理者应具备什么条件 一、什么是生产与运作管理 生产与运作活动 ——是一个“投入一变换一产出”的过程，即投入一定的资源，经过一系列、多种形式的变换，使其价值增值，最后以某种形式的产出提供给社会的过程。 生产与运作活动过程 生产与运作系统——是生产运作管理学的研究对象之一 1、任何企业都是一个输入与输出的系统 2、生产与运作系统的结构 a、五个基本要素： b、两个子系统： 主要内容 什么是生产与运作管理 生产与运作管理主要做什么 生产与运作管理的发展史 生产管理者应具备什么条件 生产运作的基本理念 一、经营思想 1、成本主义：售价=成本+利润 2、售价主义：利润=售价-成本 3、利润主义：成本=售价-成本 二、生产与运作管理主要做什么 生产与运作管理要抓住十个问题 1、如何制定生产计划 a、生产计划所要考虑的因素： ——需求信息，原料供应，资金信息，工艺技术，内部生产能力，外部协作