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第三章37层次

2011-5-2 一. 问题举例 §3.7 复杂决策系统与层 1. 在海尔、西门子、伊莱克斯和LG 四个牌号的电 次分析模型 冰箱中选购一种。要考虑品牌的信誉、冰箱的 功能、价格和耗电量。 2. 在泰山、杭州和承德三处选择一个旅游点。 Analitic Hierachy Process (AHP) T.L.Saaty 1970’ 要考虑景点的景色、居住的环境、饮食的特色、 层次分析法是一种将半定量、半定性问题转 交通便利和旅游的费用。 化为定量计算问题的系统化、层次化的分析 3. 在基础研究、应用研究和数学教育中选择一 个领域申报科研课题。要考虑成果的贡献(实 方法,在资源分配、选优排序、复杂系统决 用价值、科学意义),可行性(难度、周期和 策等领域有广泛的应用。 经费)和人才培养。 二. 模型和方法 1. 层次分析法的基本步骤: 1. 层次分析法的基本步骤: 步骤一:建立层次结构。将决策的目标、考 虑的因素(决策准则)和决策对象按它们之间 步骤一:建立层次结构。 的相互关系分为最高层、中间层和最低层,绘 步骤二:确定下一层各因素对上一层目标的影响的 出层次结构图。 大小,将定性的判断定量化。 最高层z :决策的目的、要解决的问题。 步骤三:综合排序 最低层x :决策时的备选方案。 2 如何确定n 个因素y , y ,y ,…,y 对目标z影响大小, 1 2 3 n T 中间层y :考虑的因素、决策的准则。 即确定排序权重w=(w , w ,…,w ) 1 2 n 对于相邻的两层,称高层为目标层,低层为 3 如何确定 综合排序 因素层。 例1. 选购冰箱 例2. 旅游景点 选购冰箱 旅游景点 品牌 功能 价格 耗电 费用 景色 居住 饮食 交通 泰山 杭州 承德 海尔 西门子 伊莱克斯 LG 1 2011-5-2 例3. 科研课题 步骤二:确定下一层各因素对上一层目标

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