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财务管理I 关于投资控股公司财务负责人 委派制的几点思考 ◎文／张战平 摘要：施行财务负责人委派制度是我国企业会计制 生，很多子公司最终通过各种手段成功取代了集团总公司 度改革的新思路，也是集团企业为了保护自身利益而对子 的地位。那时对于集团领导而言，如何实现对子公司的有 公司进行财务管理的有效措施。通过对子公司委派财务负 效监督成为了亟待解决的问题。在这种情况下，管理者们 责人，能够对子公司的管理经营情况进行良好的监督，从 提出了财务委派这个新名词，即从总公司抽调财务管理人 而减少子公司独自进行财务管理过程中可能存在的各种风 员委派下属子公司管理财务，这样子公司的人权和事权被 险。财务负责人委派制从国有企业改革至今已经有了较长 分割，集团的企业受害率大大降低。对于我国的投资控股 时间的发展，但是从目前实施的情况看依旧存在一些弊端 公司也是如此，我国的经济快速发展，各子公司内部管理 和缺陷。笔者将针对投资控股公司的财务负责人委派情况 者都有自己的想法，为了加强对子公司的控制和管理，实 进行分析，着重讨论投资控股公司施行财务负责人委派制 行财务负责人委派制度，是集团管理人员本着整个集团所 度