精细管理的核心24286.pptVIP

现代水泥生产精细管理的核心内容;精细运转的核心内容;降低消耗应是企业第一指标;认真地履行环境保护要求;建立先进的企业文化;新型干法水泥企业现状;一切为了产量的表现;只重视产量指标的弊端;一切为了产量并不明智; 为什么能耗是企业第一指标 ;热耗与台产的关系;;“质量第一”方针的局限性;热耗与质量的关系;高运转率的目标不准确;热耗与运转率的关系;其它指标不能作为核心目标;能耗作为第一目标是管理思想的飞跃;为什么降耗是企管的真功夫;实现节能降耗的关键;新型干法水泥生产的 要求与特点就是;什么是均质稳定 ;为什么说均质稳定 是它的特点与要求;均质稳定的必要性;均质稳定的可能性;认识新型干法生产特点与要求 的重要性;落实新型干法特点的几项环节;实现节能降耗的措施;最佳工艺参数的选择;提高二、三次风温;降低出篦冷机熟料与废气温度;降低一级预热器出口温度;管理上节能降耗措施;准确计量热耗的重要环节