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万科东海项目推广的
万科东海岸推广概念;第一个话题:关于城市经济结构;结 论:
纺锤型城市:庞大而且不断增长的消费群,
导致整个产业稳定和持续的需求。;汽车业和住宅业比较共同点:大宗消费当下政策引导行业经济周期变化的直接受益(害)者引导生活方式的变化;案例之一:福斯金龟车(50年代) “Lemon” 因为诚实所以不做作。 广告具备活力与热情,这种难以言明的现象称为个性(Personality)。当产品具有个性时,自然能从竞争品牌的混乱集团中脱颖而出。广告均以照片向消费者直接诉求,画面力求简洁、易懂,文案则率直不加修饰,并且透出一 股自我嘲谑的幽默。具有足够智慧及远见的人,才能认清真正需要而且值得信赖的汽车。 正如著名的“Think?Small”与“Lemon”(不合品管规定的车子)广告, 直接承认缺点的反诉求,反而赢得消费者的认同。;案例之二:福特野马(60-70年代) 描述一位笨拙过时的古董店老板,籍着出外午餐逃出一群老女人的纠缠,换上时髦的档风镜及背心,跳上野马汽车赶赴一位美女的约会,而影片的旁白清楚的询问观众: “Why?don’t?you?change?your?life?”何不换个生活方式?;案例之三:通用钍星(70-80年代) “A?different?kind?of?company.?A?different?kind?of?car。” [这是不一样的公司,不一样的汽车。] HRP扬弃了传统吹嘘汽车性能的广告,改以钍星员工的献身说法,告诉消费者他们喜欢这家公司,热爱这种互动信任的造车哲学,并且乐意与消费者分享这种伙伴关系。 钍星不仅是一部汽车而已,更是一个新企业文化与乌托邦的实现。 钍星所要传达的重点本在于人际关系的重建,以及国家民族感的认同。顾客消费的不仅是一部车,而是汽车所代表的生活型态和人文意义。人文意义创造了品牌价值,丰富了消费者理性之外的感性满足。 ;中国三大汽车厂家的产品策略;别克汽车宣传图(略);别克汽车宣传图(略);Evaluation only.
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每一个时代的转换必由一个事物作为代表
不是金龟就是“银龟”,不是野马就是“白马”
不是东海岸就是“东河岸”;万科东海岸;万科东海岸;万科东海岸;万科东海岸;万科东海岸;万科东海岸;Evaluation only.
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