ERP实施方法(实施顾问的基本功).pptx

实施方法;王晨光;提纲;什么是实施？实施什么？;隔壁老王 /blog/hermeswang;隔壁老王 /blog/hermeswang;小调查;公司的问题（5条）;产品的问题（12条）;客户的问题（7条）;实施的问题（6条）;提纲;BPR，变革管理，项目管理……;项目准备任务;1.建立实施队伍;2.制定实施策略;3.确定项目实施范围;3.制定项目实施总体计划;4.用户培训;5.硬件及软件环境安装;6.项目启动大会;7.项目准备阶段质量检查;业务蓝图任务;1.本阶段工作准备;2.当前业务流程调研及分析;3.将来业务流程讨论及定义;4.编写并提交业务蓝图设计;5.确认业务蓝图设计;6.优化业务范围定义;7.优化项目计划;8.本阶段工作质量检查;系统实现任务;1.参数设置;2.基础数据收集;3.单元测试;4.二次开发;5.权限设定;6.制定动态数据收集及系统上线策略;7.集成测试及系统优化;8.本阶段工作质量检查;系统上线任务;1.编写用户手册及???终用户培训;2.动态数据收集;3.产品环境建立及测试;4.建立内部热线工作台;5.系统切换上线;6.本阶段工作质量检查;运行维护任务;实施方法的特点;;提纲;几项关键实施任务;调研;调研准备阶段容易犯那些错误;现场调研阶段容易犯的错误1/2;现场调研阶段容易犯的错误2/2;现场调研的工作方法总结、推荐;思考：关于项目调研的几个观点？;计划;思考：如何编制实施计划？;项目规划（计划）过程组的工作;四类计划;流程;流程定义;流程常见的问题是什么？;流程说明中的关键注意点;流程目标;例：RCCP?has?7?basic?Objectives;例：Purposes?of?the?MPS;流程改进;思考：如何进行流程优化和模拟？;编码;唯一性Uniqueness 全部用途使用一套编码Only one number for all uses 分配/指定Assignment 不要重复使用No reuse 简洁Conciseness 一致Uniformity 不用易混淆的字母No confusing characteristics 扩展性Expansion;编码;优点 适合与人沟通信息 易于理解 更容易发现错误 缺点 编码过长 往往包含数字与字母 难以预见未来需求;优点 比较短 数字化 检查位 可增长 缺点 学习较为困难 数字错误导致问题;信息化编码八大原则;小结;The End