海棠陶瓷品牌核心价值规划与营销推广策略报告.docVIP

海棠陶瓷品牌核心价值规划与营销推广策略报告 自建立以来，“海棠陶瓷”一直以开拓国际市场为主，年产量的60%以上用于出口，产品主要出口北欧、德国、英国、美国、俄罗斯、加拿大等海外市场，“海棠陶瓷”依托与国际公司的通力合作，在提升自身产品品质的同时，也日益地建立起自己的国际营销网络。在当今消费意识越来越影响国内市场的时候，在竞争日益激烈化的今天，海棠陶瓷以强大的 组织架构为后盾，2006在广东佛山设立全新的营销中心，全力为满足国内客户的需求而努力。 六年来，“海棠陶瓷”在凝聚销售力量和有效利用国际资源方面积累了成功经验。然而，就像大多数成长中的中国企业一样，销售先行突破、品牌随后跟进的发展模式对“海棠陶瓷”的品牌管理提出了更高的要求。面对品牌如林的国内市场，“海棠陶瓷”在国际市场一片利好的形势的促进下，试图扩张国内市场的新营销计划以及面临品牌导入创建契机，“海棠陶瓷”向何处去？摆在每一个海棠人的面前。当我们深入了解“海棠陶瓷”在国内市场的营销态势时，我们发现：这么些年来，“海棠陶瓷”它一直在保持着一贯的跟随策略，在稳步中求发展。表面上“海棠陶瓷”似乎是一个品类众多的品牌生力军，而实际上每个系列产品大都在单兵作战，缺少合力，对“海棠陶瓷”本身并没有太多建树。因此，如何整合“海棠陶瓷”有限的品牌资源，如何建立“海棠陶瓷”新的品牌核心价值，以求准确而凶狠的进攻国内市场已被提上日