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浅议中小企业财务管理中存在的问题及对策【摘要】 中小企业是我国经济发展中一支重要的生力军。目前，大多数中小企业的管理局限于生产经营型管理，不重视财务管理和风险控制。本文从中小企业财务管理的特点出发，深入分析中小企业财务管理中存在的问题完善和强化中小企业财务管理【关键词】【】中小企业经营及其财务管理的特点（一）（） 不设置财务机构或财务机构简单中小企业种类繁多、行业门类齐全、所有制多样化，组织结构简单，有的企业不设置财务管理机构，有些企业财务管理机构很不规范，存在层次不清、分工不明确、兼职多等问题。 财务信息需求以内部为主，不愿花费太大的财务管理成本大多数中小企业所有权与经营权统一，企业财力有限，融资能力低，控制风险能力不足，面临较大的经营风险。这便决定了企业比较关注内部生产经营情况，对企业的市场价格、生产成本、费用结构等信息较为关注。许多中小企业的管理者往往重视市场开发，认为中小企业财务管理简单，出于降低成本的考虑，在财务机构设置和财务人员聘用上不愿花太大代价。 财务人员素质偏低中小企业由于发展前景不明朗，在社会上的认可程度较低，以及较差的工作机会保障，使得其难以聘用到优秀的会计人员会计人员知识结构老化、专业知识低浅，一些中小企业的会计人员没有接受过专门的会计职业教育。 中小企业财务管理目标的特殊性（一）（）（）中小企业财务管理中存在的问题（一）（）（）（）中小企业财务管理存在问题的主要原因（一）（）（）（）完善和强化中小企业财务管理的对策建议（一）（）（）（） 3. 企业领导要不断提高自身的法律意识 企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。加强全员素质教育，首先应从企业领导做起。企业领导要不断提高自身的法律意识，增强法制观念，增强财务风险意识。只有通过企业财务人员和领导人员甚至全员的共同努力，才能改善企业管理状况，提高财务管理水平，提高企业的竞争实力。 六、结语 经济日益全球化的今天，中小企业的发展面临的竞争压力和生存压力越来越大，想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，中小企业必须要具有长远眼光，对企业各方面的管理进行改革和创新。而财务管理是企业管理的核心，只有把企业的财务管理水平提高上去了，企业的经营管理活动才能顺利开展。中小企业的经营管理者要改变旧的财务管理观念，能够意识到财务管理的重要性，对企业财务管理机构积极改革创新，有效促进企业的发展。中小企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就要把财务管理贯穿到政府治理和企业组织管理的各个层次，建立起全面的科学的财务管理体系，实现财务管理的科学化、系统化、规范化，为中小企业的可持续发展，奠定良好的基础。本文通过对中小企业财务管理的分析，提出了一些建议对策，希望以此能够启发中小企业地方外部环境政策制定者、中小企业的经营管理者和更多的人能够关注中小企业，并思考如何才能使中小企业能够走上持续健康发展的道路。 【】.中小企业财务管理[J].时代经贸，2011，(209)：225. 注[2]祝伯红.财务管理[M].大连：大连理工大学出版社.中小企业财务管理存在问题及对策[J].时代经贸(中旬刊)2008，(114) :72. 注[4]何桂荣.论中小企业财务管理与会计问题及建议[J].中小企业管理与科技(上旬刊)2008，(12)：79. 注[5]王桂莲.谈中小企业存货管理存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊)2008，(11)：3. 注[6]傅俊青.中小企业财务管理问题及对策研究[J].现代商贸工业2010，(04):189. 注[7]王正璐.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].企业导报2010，(01):128. 【】 [1]曾伟.中小企业生产状况调查报告[M].北京：中国经济出版社出版社 [3]祝伯红.财务管理[M].大连：大连理工大学出版社罗丹阳中小企业民间融资中国金融出版社2009. [5]财政部注册会计师考试委员会办公室.财务成本管理[M].北京：中国财政经济出版社，2008. [6]王桂莲.谈中小企业存货管理存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊)2008，(11)：3. [7]王秀兰裴文晶.浅谈我国中小企业成本控制[J].山东交通科技2009，(03) ：68. [8]徐靖波.中小企业财务管理存在问题及对策[J].时代经贸(中旬刊)2008，(114) :72. [9]何桂荣.论中小企业财务管理与会计问题及建议[J].中小企业管理与科技(上旬刊)2008，(12)：79. [10]王正璐.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].企业导报2010，(01):128. [11]傅俊青.中小企业财务管理问题及对策研究[J].现代商贸工业2010，(04):189. [12]程艳.中小企业财务管理[J].时代经贸，2011，(209