2009-2010万能置业策划推广服务合同.docVIP

杭州万能置业投资有限公司 策划推广服务合同 杭州创想营销策划有限公司 2009年10月全案策划服务合同 委托方（甲方）：杭州万能置业投资有限公司 代理方（乙方）：杭州创想营销策划有限公司 甲、乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方策划推广杭州万能投资有限公司的房地产项目“峰华雅苑”，经双方平等友好协商，在互惠互利的基础上达成共识。为明确双方的责任和义务，保障双方权益，特签订本合同，以供双方共同遵守执行。 第1章 合同标的概述 甲方聘请乙方作为杭州万能投资有限公司的策划推广服务机构，服务对象为峰华雅苑项目。 第2章 策划服务内容 1 全案策划服务核心内容 1.1 涉及项目的市场研究 1.2 结合项目的SWOT分析 项目优势（Strengths） 项目劣势（Weaknesses） 环境机会（Opportunities） 环境威胁（Threats） 1.3 项目商业部分的业态定位建议 1.4 项目目标客户群的建议 1.5 物业管理建议： 物业管理运作模式建议； 项目物业管理的特色营造及如何配合前期推广的建议。 1.6 项目的价格策略建议： 结合市场情况和各销售阶段制定平均销售价格； 根据甲方书面认可的销售阶段均价制定每户的详细价目表； 楼层、朝向、景观差价制定建议； 售价调整建议。 1.7 项目的开发节奏建议 1.8 项目的投资收益分析 1.9 项目的推广策略建议： 根据项目的优劣势和营造卖点制定合适的推广策略； 项目推广载体的选择建议； 项目的开盘时机建议/开盘方案及销控建议。 1.10 项目的推广计划建议 1.11 项目的销售形势评估 1.12 项目的交付标准建议 2 日常策划执行服务内容 自乙方向甲方提供策划思路并获甲方认可后，乙方将依据甲方认可的思路展开各个阶段策划细节的执行，内容包括但不限于以下部分： 2.1 每月向甲方提供月报，月报包含以下内容： 上月已完成工作； 下月将要完成的工作； 针对当时形势乙方对甲方的建议。 2.2 根据甲方需求协助甲方选择涉及项目的各专业优秀配套商，以使项目在各个细部上更加科学合理。 2.3 广告策略的制定： 营销过程中各阶段营销费用(包括广告设计、制作及发布，售楼处及样 板房装修，各类促销活动等费用)的数额建议，经甲方调整并书面同意后确定，而且甲方有权视实际情况调整营销费用的数额。 广告总精神选择方案 广告诉求建议及卖点提炼 推广案名选择 阶段广告策略 媒体特性及选择组合 媒体发布频度（分各销售阶段） 报纸广告设计（针对不同销售期） 软新闻稿拟订 10）协助甲方参加房交会和其他促销活动 11）海报、DM、楼书的设计策划（主导概念、风格、样式、纸张、工艺、 色彩、开本等） 12）宣传费用建议 2.4 有关销售的配合： 销售团队建议 销售团队培训 销售说词制订 销售文件制订 1)相关销售合同的草拟 2)相关销售函的拟定 第3章 合同期限 自本协议签定之日起 个月，自2009年 月 日至2010年 月 日止；合同期满，经双方协商可另行签定合作协议。 第4章 服务费用 乙方作为甲方的全案策划服务机构，甲方全年需向乙方支付策划费人民币 万元整（RMB 元）。 第5章 服务费用的支付 策划费用采用按阶段支付的方式： 第一期：于本协议签订之日起5个工作日内，甲方应向乙方支付策划费计人民币 万元整； 第二期：于本协议签订之日起第3个月的前5个工作日内，甲方应向乙方支付策划费计人民币 万元整； 第三期：于本协议期满之日前5个工作日内，甲方应向乙方支付策划费计人民币 万元整。 以上费用均以 支付。 第6章 甲方责任 1、甲方应向乙方提供以下文件和资料： 甲方应提供政府有关部门对开发建设项目批准的有关证照(包括国有土地使用许可证、规划许可证、建设工程规划许可证建设工程开工许可证许可证)关于项目所需的有关资料，包括：图、平图、、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、费用算等 3、在委托期限内收到乙方提供的书面建议时，应在三个工作日内（含当日）做出答复，并以经甲方相关负责人签字或盖章的书面公函为执行标准。 4、一切有关项目之合同文件均须由甲方签署，其他任何单位和个人参与签署的合同均无效。 5、如有需要乙方派驻场人员到项目地，甲方应提供办公场所，相关费用由甲方承担。 6、按合同要求及时支付乙方策划费。 第7章 乙方责任 1、负责针对项目的客观、详细、周密的市场调查工作，每季度向甲方提供一份高桥镇房地产市场调研报告。 3、按合同约定服务内容展开项目日常策划工作。 4、配合甲方完成项目开盘前的准备工