深圳深房集团东乐花园精品小户项目前期营销策划报告.pdf

深房集团东乐花园项目前期营销策划报告 深圳市德思勤置业有限公司 二零零六年五月 2 德思勤置业值得信赖的伙伴 前言 前言 本方案是在科学严谨的市场分析基础上，针对如何 实现开发商价值最大化的问题而形成的。 我们的思维： 我们的思维： 紧密结合市场发展趋势； 把项目的劣势转化为优点； 产品创新，合理控制成本； 精确制导，实效营销。 3 德思勤置业值得信赖的伙伴 报告思路及结构 市场解析市场解析 项目分析 项目定位 规划设计 营销策划 项目可行性分析 附件 4 德思勤置业值得信赖的伙伴 宏观政策分析 5 德思勤置业值得信赖的伙伴 1 宏观政策现状 2006年初至今，从中央到地方，共有六项政策针对深圳高涨的 房价进行打压；从整体情况来看，政策的干预对深圳的房地产市 场产生了深远的、持续性的影响。 6 德思勤置业值得信赖的伙伴 2 宏观政策一览 时间 政策 市场反应 政策要点 4月27 日 央行上调贷款利率 反应不大 由5.58%调到5.85% 《国有土地使用权 4月27 出让合同补充协 限制了开发 日 议》 商拿地 针对屯地 多渠道增加供给确保供需平衡 ；出让合同生效后两年未开 发的土地将依法收回 ；政策性住房控制套型面积和租售对 象 ；定期公布全市商品房预售实售信息 ；商品房竣工验 收后方可销售将逐步推广；3 5年内完成全市违法建筑查 — 4月29 深圳房地产八大措 处工作 ；抑制投机性购房的贷款需求 ； 违规销售不实广 日 施 影响较大 告将受严惩 5月10 深圳公布普通住宅 对市场价格 日 价格上限 有封顶效果