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工作质量检查制度
1.目的
提升服务、提升效益、提升品牌。
2.适用范围
适用于中心对相关部门不定期或定期开展工作质量检查。
3.工作职责
3.1办公室根据中心领导的指示,组建工作质量检查组,确定检查组成员、检查时间。
3.2检查组成员:应本着认真、负责、客观、公正的精神,做好相关的检查工作,如实指出存在的问题。
3.3各部门:对检查中发现的问题,认真分析原因,及时采取有效措施改进工作,提高服务质量。
4.制度要求
4.1办公室根据工作质量检查需要,适时成立中心工作质量检查小组。小组成员由中心领导确定,一般包括中心主任、主任助理、各部门负责人,以及其他由中心领导指定的人员。
4.2正常情况下中心每季度至少组织1次全面检查,并考虑检查的全面性、均衡性,对各部门的发展均应抽查。
4.3质量检查采取定期与不定期相结合的方式进行,中心领导、检查组成员在非检查时间发现的问题,也应记录到检查表中,并反馈至相关责任部门,要求其整改。
5.相关文件
5.1相关法律法规、政策规定
5.2中心各项规章制度
6.相关记录
6.1工作质量检查表(育养、餐饮、物业安全、物业环境卫生)
附:
育养服务质量控制检查表
QR/BG-09
检查日期 检查者签名
部门 检查项目 质量标准 检查范围和方法 检查结果 备注 育养部 组织管理 计划
总结 1.有年工作计划、月工作重点、周工作安排
2.每月工作小结、年终总结 查资料 岗位
职责 各级人员分工明确、职责落实 抽问护士、护理员、管家 制度
各类制度健全,有落实 查看相关文件、记录 行政
管理
1.行政查房:护士长(主管)、领班每周有记录 查行政查房记录本 各类
记录
1.查交班记录;
2.查护理记录;
3.查健康档案记录 查交班记录本、护理记录单、健康档案记录资料 学习
培训
1.护士长(主管)每月一次组织业务学习,每周一次晨间提问;
2.部门每季度一次组织业务学习,半年一次技术操作考试。 查记录
育养部
育养部
育养部
老人护理服务
安全保护
及其他
分级
护理
查分级护理措施落实情况 实地查看,抽查不同级别老人1-2名 满意度 定期满意度测评,有记录,老人满意率达92%以上 查资料,抽查 健康
管理
1.有完整的老人健康档案
2.健康教育计划符合要求,有实施记录 1.抽查2-3份老人健康档案 个人生活照料
服务
1.个人卫生:口腔、头发、皮肤、会阴、收、足清洁;
2.床单位清洁平整;
3.衣裤、鞋袜整洁;
4.正确协助用餐、饮水或喂水、喂食;
5.协助如厕、正确使用便盆、尿壶 实地查看5人 基础
护理
1.正确测量体温、脉搏、呼吸、血压并记录。能判断异常并作出相应处理;
2.正确评估老人营养,并管理老人饮食;
3.对异常排尿、排便进行观察与护理 实地查看5人 协助医疗护理服务
1.遵医嘱协助老人正确保管、使用药物;
2.在医护人员指导下,进行相关护理活动,留置导尿管的护理、更换粪袋、皮肤黏膜涂药
3.协助老人正确使用轮椅、助行器等;
4.对常见意外事件或急诊应急处理:如跌倒、噎食、体位性低血压、晕厥等。 实地查看,抽查考核。 疾病
护理
1.在医护人员指导下,知晓并正确护理常见慢性病的一般护理要求和禁忌事项;
2.知晓健康生活方式内容,能制度老人改变不良生活方式;
3.对老年人常见慢性病的病情进行观察和记录,对主要健康问题进行日常保健指导 实地查问5人 康复
指导
1.能简单评估老年人的功能障碍情况;
2.指导老人进行自我康复训练;
3.协助生活活动能力训练;
4.对卧床老人进行肢体被动运动;
5.认真填写康复训练记录 实地查看 心理
护理
1.知晓老年人心理护理一般常识,开展心理护理有记录,定期访视、访谈,及时了解老人心理状况;
2.定期组织文娱、体育活动,
3.定期开展心理保健讲座 查看记录,抽查考核
查看资料
院内
感染
控制
1.有完善的清洁卫生制度、消毒隔离制度等感染管理制度;
2.规范执行清洁、消毒隔离工作 询问,查资料,实地查看 临终
护理
1.尊重老人及家属文化习俗,开展死亡教育;
2.知晓临终老人的生理心理特点,能采取促进
血液循环、改善呼吸
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