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二O一二年公司安全环保工作安排
公司各单位:
为落实国家安全、环保法律法规,促进公司经营计划的顺利实施,创公司效益最大化。做好安全环保管理工作是实现公司生产经营总体目标的重要保证.我们一定要以三个代表”重要思想为指导,学习落实科学发展观。认真落实公司安全环保管理制度,建立健全有效预防机制,落实好上级安全环保管理监督部门的有关精神,实现安全生产,重大人身伤亡、设备事故为零的目标。现将2012年公司安全环保工作安排如下:
一、指导思想
认真执行党和国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针,加强安全生产和管理,紧紧围绕公司《2012年生产经营计划及经济责任制考核办法》,全年实现重大伤亡事故为零的安全生产目标。坚持安全第一领导负责制和管生产必须管安全的原则,严格以法律、法规和各项规章制度履行安全职责,扎实有效的加大制度化管理力度,强化员工的安全思想观念及职业防护意识,消除安全隐患,杜绝各类安全事故,实现全年重大伤亡、设备、电气事故为零,经济损失万元以上事故为零的目标。
二、主要工作任务:
1、以人为本,抓宣传教育工作
以人为本,加强有关安全环保法律、法规和各项制度的宣传,强化员工安全学习教育工作,切实提高以思想认识,掌握安全操作方法,增强防范意识为目的有效预防机制。做到员工年度安全环保教育率100%,三级安全教育率100%,特别是车间(部门)和班组级安全教育,要详细给员工讲清安全操作规程、设备性能、机械原理和安全防护措施,对新到岗位、转岗员工要有原岗位熟练工带会并签合格证,方可单独上岗作业。
2、认真分析以往的事故案例,从中吸取教训,时刻警钟长鸣。对有“三违”行为的单位领导和员工,绝不能迁就,必须严肃处理,进行强化安全学习教育,严重者给予停职反省,停工安全学习,并承担相应的责任和经济赔偿,直至调换岗位或解除劳动合同。通过强化内部管理,达到提高全员安全思想意识和防范能力的目的,支撑起生产经营的安全平台。
3、提高认识,统一思想,加强制度化管理
安全环保工作事关企业形象和效益,要高度统一“安全第一”的思想,强化落实“预防为主”的措施,真正认识到“安全是最大的效益,事故是最大的损失”。严格执行和落实国家的法律法规及公司各项规章制度,加强制度化管理,实行科学化管理,严格履行职责是我们的重点。做到责权分明,责任到人,谁分管谁负责,谁安排谁落实。要经常组织员工学习制度领会实质,规范其行为,养成自觉遵守规章制度和操作规程的良好习惯,做到“三不伤害”,杜绝“三违”现象,达到安全生产的目的。
4、强化监督检查,加大安全考核力度
全面加强对安全生产监督检查制度的落实,各级领导履行好安全监督检查职责,公司安委会节前组织安全生产大检查,重视事故隐患及时研究解决,安委会配合公司工会组织好每周的“6S”现场安全管理检查、考核工作,有效制止各种违章、违纪行为;严格按安全管理制度和安全考核标准认真考核,持续排查整改存在的种类安全隐患。各车间积极主动对照标准进行内部自查自纠,对生产现场进行标准化规范化管理,做到责任到人,不留死角,防患于末然。
5、特种作业执行持证上岗,特殊作业坚持审批制度要严格认真的制定作业方案,采取有效的防范措施,作业现场有负责人、监护人,在大型吊装、转运、安装等施工作业时,工作现场要坚持生产安全统一管理,统一指挥的原则,精心组织安排,预防事故的发生。
6、以“安全生产月”“安康杯”“世界环境日”活动为契机进一步抓好《应急救援预案》的宣传学习和演练工作。不断总结经验,完善和修改《事故应急救援预案》,使其具有较高的可操作性,为突发事故做好有力保障。同时各部门要认真组织学习,加强应急演练,提高每位员工对生产过程中突发事故的处理能力,将紧急事故局部化,及时控制事故危险源,并尽可能予以消除,尽量缩小事故对人和财产的影响,确保企业财产和员工的生产安全。努力将事故后的损失和伤亡减小到最低限度。
7、加强领导,强化安全责任的落实
安全责任是安全生产灵魂的核心,是安全生产灵魂的支柱,只有树立牢固的责任心,兢兢业业,关爱自己,关爱家庭,关爱他人,关爱企业,关爱社会,才会真正树立良好的安全意识,切实把安全管理工作紧密地与“6S”结合起来,加强人的素质、素养教育,杜绝不良的传统做法与工作习惯,规范人的行为。正确理解安全生产管理的重要性,强化安全生产“五要素”工作,理论结合实际的分析本部门潜在的薄弱环节,研究讨论解决的办法,有计划,有安排,有落实,及时整改人的不安全行为,设备的不安全和环境的不安全因素,认清形势,有的放矢,务实推进,切实提高全员安全素质,强化安全责任的落实,做到清洁、文明、安全生产,创造安全健康的工作环境。
各部门按照公司整体安排,认真组织学习,分析查找本部门潜在的安全隐患,持续改进,力争做
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