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2013 年一季度煤矿通风工作总结进入 201 年,通工作面临新的困难和挑战面对新形势,严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求,积极组织,超前谋划,主动采取措施,积极发挥班子管理优势,实现了通风管理安全稳定,杜绝了通防责任事故发生。一、不断总结,勤于谋划,超前防范,确保通防系统稳定可靠。1 、一季度面对个掘进工作面、 掘进工作面、两个工作面不断总结瓦斯治理的新经验,有针对性地制定新措施。如对掘进采用 1*2 风机配合φ 00mm 风筒、联接器及备用 *2 风机配合φ 600mm 风筒、联接器的双局部通风系统,不但保证了掘进工作面稀释瓦斯的需要,而且最大限度的杜绝了由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故。2 、超前分析,通防重点有效掌控。一季度通防工作重点、难点集中,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合矿的实际情况,针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了矿一通三防管理水平,是矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。保证了矿井生产用风需要。严格按照通风设施质量标准化施工通风设施,共计施工通风设施道,维修、更换门方根,确保矿井通风系统稳定可靠。坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。确定了年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每周安全办公例会制度、每月逢次安全检查验收制度、每天值班中夜班下井督查制度、科室包头面安全督导制度;坚持每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保年一通三防工作打下了良好基础。
2013年
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