2014年安全工作总结.docx

2014年安全工作总结、2015年工作安排李新民在过去的一年工贸公司在平朔公司党政的领导下，工贸公司安全生产工作取得了可喜的成绩，各级管理人员及全体职工都尽了自己的最大努力,实现了全年无事故.2014年工作回顾一、协助公司党政完善制度建设、使安全工作有章可循204年工贸公司有我牵头修改编制了工贸公司一岗双责《岗位责任制》、根据我单位业务量的增加，充实完善了《岗位红线》、编制了《安全生产例会制度》、《安全隐患排查及整改制度》、《安全检查制度》、《安全技术培训和教育制度》、《交接班管理制度》，《工贸公司技术作业规程》、《工贸公司工种操作规程》、《工贸公司应急预案管理制度》、《工贸公司职业健康管理制度》、《工贸公司班组现场安全执行措施及整改通知》、《工贸公司关于基层单位安全包点有关事宜的通知》、《工贸公司安全质量标准化管理制度》、《工贸公司安全重点领域管控》、《平朔工贸公司生产安全风险控制及隐患排查治理方案》、《工贸公司安全生产监督管理体系》、《关于加强十八届三中全会期间安全生产保障工作的通知》。要求各业务部门、各厂队要对照平朔集团公司通知要求，对现有安全管理制度进行全面系统的梳理，评估各项制度的科学性、针对性、操作性，进一步进行修订、完善，并不断强化制度的执行。等等，使工贸公司的制度建设得到了全面加强。二、营造安全氛围、加强培训职工培训2014年协助人力资源部组织了市安监局对工贸公司的 7 个基层单位1900 人的全员培训,领导班子成员给职工带头讲安全课并对每个职工进行了考试，考试合格者发朔州市安监局的培训合格证。通过开展宣讲、知识竞赛、全员答题、安全文艺晚会、宣传画报多种形式提高全体员工的安全觉悟。三、组织工贸公司各部室及个各厂队进一步落实平朔公司、及工贸公司《生产安全风险评估预警和班组危险预知预控实施办法》继续完善工作机制，逐级组织开展生产安全风险评估预警和班组危险预知预控工作。认真开展作业人员、设备、作业环境、作业管理等方面的隐患排查治理工作；将安全意识不强、纪律观念松弛、技术素质和自保能力差、有习惯性违章行为、经常情绪不稳定作为排查和防范的重点。特别是要关注容易出现违章、造成事故的9类人群。共排查梳理安全风险 215 条，制定落实安全防范措施120条，预案 6 个；完成了安全生产状态报告的编制，建立健全了隐患排查和跟踪治理台帐；已指定专人负责隐患信息报送；通过安全管理信息系统平台，实时上报公司安全局隐患排查治理情况；四、公司各级管理人员全面分解落实年度安全工作目标、继续完善领导包点制对安全工作落实责任，签订安全目标责任状，建立三级包点机制，全面安排部署年度安全工作。把工贸公司领导班子成员共分 6 组、每月对基层单位的包点至少组织督查10次，发现的问题要全面处理。五．全面开展安全排查治理工作1、组织和督促由各单位主要领导亲自挂帅，立即组织开展全面的安全大检查。逐一排查事故易发的重点场所、要害部位、关键环节，不留盲区、不留死角。要重点突出道路交通、边坡稳定、森林防火等检查，对检查发现的安全隐患，要立即整改；不能立即整改的，明确专人限期整改、跟踪督办。2、组织分专业的安全风险大排查。各单位结合实际，分专业认真梳理本单位安全风险点及潜在的不安全、不稳定因素，包括“九种人”及需关注的群体、影响社会稳定的因素，回收站加强易燃、易爆废旧危化品管理、地质队加强放射源的管理。 3、监督各单位对历次检查中未覆盖的区域，反复出现的问题，未整改的问题等进行“回头看”，组织排查梳理，找准薄弱点、重点环节、重点部位、重点群体，对仍在整改中和挂牌督办的问题和隐患，要再次梳理整改方案的有效性、应急保障措施的完整性，并尽快组织整改。百日安全期间，共进行了34次大的检查，发现隐患150项，违章30项、违反劳动纪律5人次，已全部整改或处理。六、制定落实针对性的保障措施我要求各单位针对安全大检查、风险大排查、安全“回头看”中发现的问题、隐患和薄弱点、重点环节、重点部位、重点群体，结合各自范围内安全重点工作，研究制定特殊时期的安全生产保障专项措施，包括应急处置方案。各项保障措施必须明确由单位领导负责，重大问题要由主要负责人负责，重点盯防、重点治理。七、监督各厂队强化安全重点工作1、兴绿公司加强冬季的森林防火、大棚的防火;2、主营业务部继续加强运输管理及车辆的管理;3、灭火队、地质队继续加强现场的管理，制定冬季三防的具体措施；4、其他业务承保部做好锅炉的运行及安全维修保养工作，特别是加强特种作业人员资格证的审核工作；5、回收站做好废旧物资的防盗及废旧易然物资的防火工作。6、加强值班带班及应急值守管理。一严格执行各级领导人员带班规定，公司带班领导要把控制安全风险作为带班的首要任务，对存在的重大安全问题必须一盯到底、紧抓不放。 7、安全小分队要加大对领导人员带