43第四章第三节访问法.pptVIP

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第四章 第三节 访问法 究竟采取哪种方式提出问题,这要考虑三个方面的因素: 一要考虑问题本身的性质和特点。一般来说,比较尖锐、复杂、敏感和威胁性较大的问题,应采取谨慎、迂回的方式提出,反之,则可大胆、正面地提出。 二要考虑被访问者的具体情况。一般来说,对思想上顾虑重重,性格孤僻、多疑,或对情况不太熟悉、理解问题能力较差的被访问者,应采取耐心解释、循循善诱、逐步前进和深入的方式提出问题。反之,则可单刀直入地连续提出问题。 三要考虑访问者与被访问者之间的关系。一般来说,在访问者与被访问者互不熟悉,尚未建立基本信任和初步感情的情况下,应采取耐心、慎重的方式提出问题,反之,则可直率、简捷地提出问题。 总之,提问方式没有一成不变的模式。只有从上述三个方面的实际情况出发,选择最恰当的方式提出问题,才能取得良好的访谈效果。但是,不管采取哪种方式提出问题,都应顺乎自然,随机应变,使访谈过程在平等、友好的气氛中进行,决不可像查户口或审问那样,搞成简单生硬的对话。 C 引导和追询 访谈过程中不仅要提问,而且需要引导和追询。与提问不同,引导不是提出新的问题,而是帮助被访问者正确理解和正确回答已经提出的问题。因此,引导实质上是提问的延伸或补充,是访谈过程中一个不可缺少的环节或手段。 在什么情况下进行引导呢?一般来说,当被访问者对所提问题理解不正确,答非所问、文不对题的时候,当被访问者顾虑重重、吞吞吐吐、欲言又止的时候,当被访问者一时语塞、对所提问题想不起来的时候,当被访问者口若悬河、滔滔不绝,而又漫无边际、离题太远的时候,当访谈过程被迫中断,又重新开始的时候,…… 总之,当访谈遇到障碍不能顺利进行下去或偏离原定计划的时候,就应及时引导。 如何进行引导呢? 这就要具体情况具体对待。如果是被访问者对问题的理解不正确,就应该用对方听得懂的语言对问题作出具体解释或说明;如果是被访问者有思想顾虑,就应该摸清顾虑所在,然后采取对症下药或一把钥匙开一把锁的方法消除顾虑;如果是被访问者一时遗忘了某些具体情况,就应从不同角度、不同方面帮助对方进行回忆;如果是被访问者的回答离题太远,就应寻找适当时机,采取适当的方式,有礼貌地把话题引上正轨;如果是中断的访谈重新开始,就应该简略地回顾一下前面交谈的情况,复述一下尚未回答完的问题。 总之,只要排除了干扰和障碍,使访谈过程得以按预定计划顺利发展下去,就算达到了引导的目的。 追询不同于提问,也不同于引导,它不是提出新的问题,也不是排除回答中的障碍,而是为了使被访问者能真实、具体、准确、完整地回答问题。从帮助被访问者正确回答问题来看,追询与提问、引导也有密切的联系,它是更深入地提问,是更具体、更准确、更完整的引导。在许多访谈过程中,追询也是不可缺少的手段和环节。 在什么情况下追询呢?一般来说,当被访问者的回答明显说谎,不肯吐露真情的时候;当被访问者的回答前后矛盾,不能自圆其说的时候;当被访问者的回答含混不清,模棱两可的时候;当被访问者的回答过于笼统、很不准确的时候;当被访问者的回答残缺不全,不够完整的时候,……总之,当被访问者的回答没有正确、完整的说明问题的时候,就要适当地追询。 追询的方式是多种多样的。 有正面追询,即正面指出回答不真实、不具体、不准确、不完整的地方,请对方作出补充回答; 有侧面追询,即调换一个侧面、调换一个角度、调换一个提法来追问相同的问题; 有系统追询,即何时、何地、何人、何事、何因、何果……系统地追问下去; 有补充追询,即只补充追问那些没有搞清的部分或问题; 有重复追询,即对前面已经回答过的问题,到后面再追问一次,检验其前后回答是否真实和一致; 有反感追询,即“激将”追询,看看在“激将”的情况下对方有何表现、作何反应。 不管采取哪种方式追询,只要更真实、更具体、更准确、更完整地回答了问题,就算达到了追询的目的。 应当指出,追询一定要适当。 所谓适当,有两层含义: 一是要适时。追询与引导不同,一般来说,引导要及时,追询则应放到访谈的后期进行。这是因为追询是一种比较尖锐的访谈形式,搞得不好就会妨碍整个访谈过程的顺利进行。因此,在访谈过程中,应先将一般性问题问清楚,而把需要追询的问题记下来,留到访谈后期再去追问。当然,对某些细小的、具体的问题也可在对方回答问题时立即作些补充追询,但从总体来看,重大问题的追询只宜放在访谈的后期进行。 二是要适度。一般来说,追询应以不伤害被调查者的感情为原则,即使是反感追询,最后也应缓和一下气氛,这样就不致于给今后访问留下无法弥补的隐患。 D 访谈的结束和再次访问 访谈活动的最后一个环节是做好结束工作。一般来说,访谈的结束应该注意两个问题,一是要适可而止,二是要善始善终。 所谓适可而止,主要掌握两条: 第一,每次访谈活动的时间不宜过长,但也不能过于机械,

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