关于团队凝聚力的形成与提升分析.pptx

关于团队凝聚力的形成与提升;;团队凝聚力是什么？;团队凝聚力是什么？;团队凝聚力特征分析;团队凝聚力的表现指标;团队凝聚力的表现指标;;2.1 影响团队凝聚力的因素;2.2 影响团队凝聚力的因素;2.3 影响团队凝聚力的因素;2.4 影响团队凝聚力的因素;;3.1 团队凝聚力的形成和提升; （一）、制定团队共同目标 1、要有组织和团队愿景，它是勾勒团队未来的一幅蓝图，具有挑战性，会激励团队成员勇往直前的斗志； 2、一般情况下，确定团队目标要由团队的领导者和团队的核心成员参加； 3、团队的目标必须与团队的远景相连接，两者的方向相一致； 4、制定一套目标运行和调整的方法。目标确定后不一定是准确的，还要根据工作中遇到的实际问题随时纠正和修正，向正确的方向引导； 5、必须将目标进行有效分解； 6、必须把目标有效地传达给所有的团队成员以及相关人员。 （二）、制定团队必要规则 1、规则一定具有普适性，公平性； 2、规则可以是“定义允许的行为”、“定义禁止的行为”、两者兼有； 3、规则可以是框架性的、具体性的； ; （三）、提高Leader 的个人修养与管理能力 1、夯实必备的基础知识储备：例如项目经理、产品经理、研发经理必备储备；理论知识、实践经验都需要具备。 2、树立良好的职业品质：做到公平公正，公私分