关于“五五六”安全预控管理的解释及执行说明(试行)分析.doc

关于“五五六”安全预控管理 解释及执行说明（试行） 第一部分：五个变化的解释及执行说明 施工过程的“五个变化”是指“施工工艺、施工工序、作业环境、施工设备、作业人员”的变化。具体解释如下： 一、“施工工艺”的变化 1、工作面遇断层需要放炮松动回采的变化； 2、工作面采用非常规措施，如煤层注水、注浆、注化学材料、工作面面内架棚支护、两巷支护方式变更等施工工艺的变化； 3、炮掘、综掘之间的转换； 4、出货工艺调整； 5、锚杆支护（含喷浆、锚索等其他组合形式）和架棚支护之间的转换； 6、其他新工艺首次使用的变化（包括小改小革带来的工艺变化）； 二、“施工工序”的变化 1、因工作面安全生产需要，作业人员需要采取非常规作业的工序的变化（如进入煤壁侧架棚作业等）； 2、其他施工工序（如：小改小革带来的工序变化等）的变化。 三、“作业环境”的变化 1、头面转换（含：安排人员去新头面进行施工准备）。 2、人员提前介入新面试操作机电设备以及电气设备首次拆接火的变化； 3、回采工作面进入落差大于3.0m断层或异常区大于煤厚的变化（包括揭露未预报的落差大于3.0m的隐伏断层）； 4、掘进工作面遇落差3米以上断层的变换； 5、回采工作面过高位钻场、过地质勘探钻孔、过老巷、过超高段、高冒段等的变化； 6、开窝、贯通、过巷（两巷距离小于5米时）、过钻孔（到钻孔预计范围5米时）、探放老空积水区等； 7、瓦斯、一