关于培训的认识分析.pptVIP

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  • 2017-06-14 发布于湖北
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关于培训的认识分析

人力资源部 2015年03月 西门子的多级培训制度 西门子集团公司:世界上最大的电气工程和电子公司之一,创建于1847年,至今有160多年的历史。 西门子公司一贯奉行“人的能力是可以通过教育和不断的培训而提高的”。因而坚持由公司自己培养和造就人才。 庞大的企业教育系统 1910年就为企业内部员工开设了正式的培训课程,后来建立各类专门的培训学校,并有专业的培训老师。 目前,整个公司拥有11个综合培训中心,在18个国家设有39各培训中心。 包罗万象的培训内容 培训课题针对各个部门和员工的切实需要,为适应技术进步和管理方式的变化,课程内容每年都有20%以上的调整。 在人才培训方面,西门子创造了独具特色的培训体系——多级培训制。 西门子的人才培训计划从新员工培训、大学精英培训到员工在职培训,涵盖业务技能、交流能力和管理能力的培训,储备了大量的生产、技术、管理人才。 因此,西门子强大竞争力的来源之一就是公司的员工长年保持着高素质。 新员工培训 又称为第一职业培训。在德国,15~20岁的年轻人如果中学毕业后没有进入大学,要想工作,必须先在企业接受3年左右的第一职业培训。 由于第一职业培训理论与实践相结合,为年轻人进入企业提供了有效保障,在德国,中学毕业生中有6

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