CNC车间2011年工作总结.docVIP

呈： 黄主管 Cc:　艾总、朱总、钟总 FM： 刘泽景 DATE：2011-12-07 主题： 2011年CNC车间工作总结和2012年工作计划 2011年度CNC车间大部分员工尽职尽责，积极参与，顺利完成车间的各项工作任务，我们本着一分为二的观点，在实际的工作中也存在很多不足点，将于2012年度进一步完善，列举如下： 项目 2011年问题点 表现结果 2012年改善措施及计划 备注 技　术　能　力 操作员技术能力不足 1．操作员对机床的性能不了解，不懂基础的调机知识。　　　　　　　　2.对产品的品质要求不清楚。 3.测量工具（游标卡尺/菲林尺）不会使用。 加强对新老员的培训，针对新老员工制订详细的培训计划和实施步骤及考核项目。 绘图编程及调机人员储备不足。 没有危机意识 对车间的正常工作具有潜在威胁 从操作人员中培训一到两个调机技术员，以备不时之需。 车间管理者和调机人员对机床维修方面及调刻工艺改善方面的技术欠缺 本年度cnc车间经常发生因机台故障而停机的现象。 对新产品的雕刻工艺经常是闭门造车，缺乏创造性与借鉴性。　 希望明年在这两方面有所改善：1.派去厂家学习这方面的知识，包括学习机器构造及排线知识。 2.派到其它雕刻厂家学习，借鉴别人的先进经验为我所用。 项目 2011年问题点 表现结果 2012年改善措施及计划 备注 管 理