锻造聚焦商业成功的干部队伍技术总结.pptxVIP

2017-6-12 锻造聚焦商业成功的 干部队伍 ——解读华为干部管理之道 Page 2 理性 本性 目录 Page 3 将军是打出来的 塑造以价值观为本的领导力 激活干部队伍 管理的实践 一骑绝尘的烦恼 Page 4 Page 5 人才密度 Page 6 人才金字塔涵盖华为公司所有员工，根据人才在公司战略实现中的价值定位，按所承担的责任的性质，进行人才分类 人才金字塔指导各级组织针对不同人群，建设面向对象的人才管理机制与解决方案，满足公司战略与业务发展对各类人才的数量、质量、结构要求 人才金字塔 Page 7 人才发展理念 培养未来管理者的第一个原则是必须培养所有的管理者 培养未来的管理者必须把焦点放在明天的需求上 只有视企业为整体，才能提升一个人的视野 绝对不应该给管理者一份非实际工作的工作，不要求绩效的工作 真正重要的是自我发展，知识是劳动的准备过程 当员工的工作范围改变时，往往也同时满足了个人发展的需求 在大型组织中，特殊的培养管理者活动是必要的辅助工具 选拔制和淘汰制，不是培养制 把秀才训练成士兵 Page 8 （一营） （二营） （三营） 练兵 把士兵训练成士官 Page 9 屯兵（前瞻性干部储备） 把士官训练成将军 Page 10 强兵 大浪淘沙 Page 11 将军是打出来的，没有艰苦的战斗磨难不会产生将军 后备干部不论将来做什么，先得好好干活，是尖子才允许流出来，