医院医疗质量管理考核标准(含表格)_图文 图文店技术考核.docVIP

医院医疗质量管理考核标准(含表格)_图文 图文店技术考核.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院医疗质量管理考核标准(含表格)_图文 图文店技术考核

医院医疗质量管理考核标准(含表格)_图文 图文店技术考核 医院医疗质量管理考核标准(含表格) XXX医院 医疗质量管理考核标准 XXXX年X 月 目录 一、 医疗医技质量管理考核标准 第一部分 非手术科室医疗质量管理考核标准 第二部分 手术科室医疗质量管理考核标准 第三部分 急诊科医疗质量管理考核标准 第四部分 麻醉科医疗质量管理考核标准 第五部分 门诊质量管理考核标准 第六部分 重症医学科质量管理考核标准 第七部分 血液透析室质量管理考核标准 第八部分 检验科医疗质量管理考核标准 第九部分 医学影像(放射、CT、核磁、超声、心电图、放疗)质量管理考核标准第十部分 病理质量管理考核标准 第十一部分 介入治疗质量管理考核标准 第十二部分 输血质量管理考核标准 第十三部分 医疗安全与持续改进考核标准 二、 护理质量管理考核标准 第一部分 护理管理考核标准 第二部分 护理安全质量考核标准 第三部分 病房管理考核标准 第四部分 优质护理服务考核标准 第五部分 责任制整体护理考核标准 第六部分 护理文书考核标准 第七部分 护理健康教育管理考核标准 第八部分 消毒隔离考核标准 第九部分 危重症患者护理考核标准 第十部分 急救护理考核标准 第十一部分 便民服务队考核标准 第十二部分 服务中心考核标准 第十三部分 供应室考核标准 第十四部分 摆药中心考核标准 第十五部分 急诊科护理考核标准 第十六部分 手术室护理考核标准 第十七部分 重症医学科护理考核标准 第十八部分 产前护理质量考核标准 第十九部分 血液透析室护理质量考核标准 第二十部分 注射室考核标准 三、院感质量管理考核标准 第一部分 临床科室医院感染管理考核标准 第二部分 医技科室医院感染管理考核标准 第三部分 检验科医院感染管理考核标准 第四部分 血液净化室医院感染管理考核标准 第五部分 手术室、麻醉科医院感染管理考核标准 第六部分 门诊科室医院感染管理考核标准 第七部分 供应室医院感染管理考核标准 第八部分 内镜室医院感染管理考核标准 第九部分 感染性疾病科医院感染管理考核标准 第十部分 重症监护病房医院感染管理考核标准 第十一部分 病理科医院感染管理考核标准 第十二部分 物业公司医院感染管理工作考核标准 四、 药事管理考核标准 第一部分 药学专业质量管理考核标准 第二部分 临床科室药事管理考核标准 医院医疗质量管理考核标准(含表格)_图文 图文店技术考核 数码图文店员工绩效考核表_广告/传媒_人文社科_专业资料 数码图文店员工绩效考核表_广告/传媒_人文社科_专业资料。数码 图文店 员工 绩效 考核 岗位绩效月考核表 写真部 相关部门考评内容 职 务 得 分 3 蒙 2 HP120nr 操 作 泰 其 1 Epson 836XL 操 作 2 它 考评项目 分值 20 软件 分值 20 7 Photoshop 6 HP5000 硬件 操 作 3 CorelDraw 4 CanoniPF8000 操 作 2 CAD 3 XEROX8000 操 作 3 Acrobat 4 油印一体机 操 作 A 部 门 工 作 技 能 目 标 60% 及基础部分 分值 10 维护保养 分值 10 6 HP5000 3 KIP 跨部门技 能水平 操 作 及基础部分 4 CanoniPF8000 3 Canon8500 操 作 及基础部分 及基础部分 及基础部分 及基础部分 1 CanonCLC5100 操 作 3 Kyocera4850 操 作 及基础部分 及基础部分 及基础部分 及基础部分 A 项得分 公司《行 为标准》 遵守由人 事部检查 三次以下 管理人员提醒后仍不 改过两次以上 由管理人 员提醒而 改过 0 5 服务态度 一般(1) 有客户投诉, 即有客户 投诉又有客户表扬的, 服务态度恶劣 服务态度 极好(5) 0 1/3/5 服务态度 良好(3) 服务态度良 好,又有客 户表扬(曾 未客户投 诉) 10 严格遵守,无管理人员提醒,无任何违反规定 B 共 性 目 标 30% 分值 10 服务态 度、工作 热情、团 队合作精 神、客户 当众表扬 由考核组 进行检查 分值 5 服务态 度良好, 无客户 投诉, 工 作积极 热情 服务态度良好,无客户投诉,在 完成本部门工作之前提下主动 协助其它部门工作 三次以上由部门负责 人或技术主管提醒而 进行设备维护; 对设备 设备维护 情况由技 术主管核 实 维护不按正确流程或 方式的; 一次以上部门 负责人或技术主管提 醒设备维护而未采取 任何行动的; 对设备维 护不到位或应付的 分值 5 0 2 每月累计 二次/重 复加工由 人事部进 行统计 每月累计统算二次/重 复加工金额在 100 元 以上的 统算二次/ 重复加工 金额

文档评论(0)

1045141460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档