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后勤保障部岗位职责(共3篇) 回目录 后勤保障部职责及员工岗位职责 1总则 1.1为规范本公司工程材料、设备采购以及各项目部周转材料、各种机械设备的仓储管理工作，满足工程需要，降低工程成本，提高经济效益，根据公公司实际情况，特制定实施本标准。 1.2 本标准规定了后勤保障部及其员工的职责范围，职责履行情况的检查与考核等内容。 2部门职责 2.1 负责公司按物资、材料、设备的类别，材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修订。在总工办等相关部门的协助下，制定采购物资、设备的验收标准和办法。 2.2 根据公司年度计划和现场工程进度，编制年度、季度、月度采购计划，并根据工程进度的临时调整和材料供应的动态变化及时调整采购计划，根据采购计划拟定出采购资金计划，报公司领导和财务部。 2.3 负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作，并协助相关工程参建单位对进场材料、设备进行检测验收。 2.4负责市场调查工作，建立材料、设备供应商信息数据库，对合同中有关材料价格的认价工作，建立价格对比系统，对主要供应商进行资信调查，实行定期资信登记评估。 2.5负责建立完善的合同分类管理、材料出入库管理、库存材料明细帐并每月编报与财务部、各领料单位、库存盈亏的汇总报告。及时、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发现帐、物不符时及时向领导汇报。 2.6建立领料台帐，指导控制材料消耗，对周材料和施工器材要认真盘点，妥善保管，准确入帐。没有领导批准，设备、材料不得外借，严禁私人动用材料、及施工器材。 2.7及时了解掌握工程建设用新材料的规格性能，随时掌控建材市场的价格走势情况，为工程建设及时提供材料方面的预测支持。 2.8应保证及时供应安全技术措施所需用的材料，做好辅助材料、劳保用品的计划采购工作，根据生产管理部等部门的要求，编制采购计划，并确保采购质量。保证新购买的安全帽、安全网、安全带和其它劳动保护用品用具，符合安全技术和质量标准。对各类周转材料要定期检查，保证所供给周转材料的质量。 2.9负责制定并实施后勤保障部各种管理制度。 2.10 负责施工设备的保管、养护和维修，指导、监督各工程项目部做好设备管理和安全生产工作。 2.11 参加生产管理部组织的工程施工安全生产宣传教育和安全生产责任状签订、考核评定工作。 2.12 参与工程施工安全事故的调查处理及上报工作。 2.13 负责组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。 2.14 负责工程施工设备技术资料的收集、设备台帐登记和管理、证书的办理和审验工作 3岗位职责 3.1后勤保障部经理岗位职责 3.1.1确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效实施，负责上报流程再造。监督本部门员工按工作程序有效工作，达到公司要求，确保实现本部门的质量目标。 3.1.2按照国家标准要求编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。 3.1.3负责本部门工作范围内工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关 材料、设备的价格认证审查与签署工作。 3.1.4负责本部门工作范围内工程材料、设备合同执行情况的监督与货款支付审查工作。 3.1.5负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。 3.1.6组织学习考察新材料、新设备的性能指标，及时掌握建材的价格市场走势。 3.1.7严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。 3.1.8 完成领导交办的其他工作。 3.2后勤保障部资料管理员岗位职责 3.2.1 在后勤保障部经理的领导下做好本职工作，严格遵守公司和本部门各项规章制度，全心全意地为工程建设服务，完成本岗位工作任务。 3.2.2严格执行出入库记录制度，建立库存材料明细帐和应付材料款明细帐。每月与公司财务和各领料单位进行对帐盘点，做到帐帐相符、帐实相符。对存在的问题及时查找原因并与库存盈亏情况汇总报部门经理。 3.2.3 协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。 3.2.4 掌握施工进度，了解设备材料使用情况为下一步工作做准备。 3.2.5 负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。负责本部门与相关单位来往文件的收发、记录、存档，及时通知和督促责任人直至其工作完成。 3.2.6对来访单位认真进行登记造册，广泛储备货源渠道，及时掌握市场行情。 3.2.7 完成领导交办的其他工作及其他后勤保障部门的文秘工作。 4检查与考核 4.1对员工职责履行情况的检查与考核由部门经理负责，对部门及其经理职责履行情况的考核由分管工程的领导负责。 4.2检查与考核采用考察日常工作、审查工作总结和报告及检查归档资料的方法，留下记录和考核结论。