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商学院创业管理论文
商学院创业管理论文
2010届本科学士学位毕业论文
南昌市皇裕贸易有限公司创业案例分析
——之创业人力资源管理
The analysis of the venture case of HuangYu Ltd. Nanchang
——Venture Human Resource Management
姓 名: 杨 晓 敏
院 系: 商 学 院
专 业: 创业管理
学 号: 1011025085
指导老师: 张明林教授
完成时间: 2014年4月
声 明
本人郑重声明:
所呈交的毕业设计(论文)是本人在指导教师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。其中除加以标注和致谢的地方,以及法律规定允许的之外,不包含其他人已经发表或撰写完成并以某种方式公开过的研究成果,也不包含为获得其他教育机构的学位或证书而作的材料。其他同志对本研究所做的任何贡献均已在文中作了明确的说明并表示谢意。
本毕业设计(论文)成果是本人在江西师范大学读书期间在指导教师指导下取得的,成果归江西师范大学所有。
特此声明。
声明人(毕业设计(论文)作者)学号:
声明人(毕业设计(论文)作者)签名:
签名日期: 年 月 日
摘 要
南昌市皇裕贸易有限公司是一家多元化的商贸企业,主要经营产品:日用百货。该公司总经理吴家琥白手起家,打造了一个强大的高素质的销售团队,使其在竞争激烈的市场上占有一席之地。本文研究目的是---通过对企业高层管理团队,基层管理团队,员工队伍建设与管理三个层面以及人员招聘与配置,员工培训,薪酬制度,绩效管理四个角度的分析,来谈如何做好创业初期企业的人力资源管理。
通过对该案例的分析,我们知道吴家琥经理在企业人力资源管理方面的独到之处,但创业初期,由于创业者自身经验的不足,知识结构的局限性,以及处于导入期的企业经济实力和制度建设等各方面都还不成熟,在人力资源管理方面必然会出现一些问题。针对商贸企业人力资源管理存在的问题,本文运用了创业人力资源管理相关理论知识加以分析,并结合皇裕贸易有限公司的经验对创业企业提出相应的意见。希望对创业企业的人力资源管理有所启发。
关键词:皇裕贸易公司,案例分析,创业人力资源管理
Abstract
Nanchang Huang Yu Trade Co. is a diversified business enterprises, the main business: daily. Wu Jiahu, general manager of the company from scratch, build a strong team of highly qualified sales, making it a place in the highly competitive market. The purpose of this study is --- by senior corporate management team, grassroots management team , employees and management team building as well as three levels of recruitment, training analysis , career , performance of the four angles , to talk about how to make entrepreneurship initial enterprise human resource management.
By analyzing the case, we know that Wu Jiahu manager in human resources management is unique, but the early start, because entrepreneurs lack the knowledge structure of the limitations of their own experience, as well as economic strength and institutional construction companies in the import stage other aspects are not mature, bound to be some problems in the management of human resources. For business enterprise human res
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