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- 约 66页
- 2017-06-14 发布于北京
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第三章 人力资源管理的产生与发展【教学目的】通过本章教学使学员了解人力资源管理产生的基础和发展阶段,基本把握中国人力资源管理现状及其未来走向。【教学重点】人力资源管理产生的基础;人力资源管理发展阶段;中国人力资源管理发展历程。【教学难点】对人力资源管理不同的“阶段论”的整体理解。 第一节 人力资源管理产生的基础 第二节 人力资源管理的发展 第一节 人力资源管理产生的基础 一、工业革命的影响 二、集体谈判的出现 三、科学管理运动的推动 四、早期工业心理学的实践 五、公务员服务委员会的成立 六、私营企业对人事管理的态度以及人事专家的出现 七、人际关系运动的发展 八、行为科学的研究 九、20世纪六七十年代的立法 第一节 人力资源管理产生的基础 一、工业革命的影响 工业革命有三大特征:机械设备的发展;人与机器的联系以及需要雇用大量人员的工厂的建立。 这场革命导致了两个现象:一是劳动专业化的提高;二是工人生产能力的提高,工厂生产的产品剧增。 劳动分工 亚当·斯密等提出的“劳动分工”成为这次革命的强有力的共同呼声。 查尔士·巴比奇(Charles Babbage)在他的《论机器和制造业的经济》一书中指出了这种劳动分工的主要优点,即: (1)工人接受培训的时间大为减少,因为只需学一种技术。 (2)减少了原材料的耗费。 (3)通过合理地安排工人的工作
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