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安奈琪项目水果基金管理办法(试行).doc
安奈琪水果基金管理办法(试行)
为了树立结果文化,建立执行力团队,建立对事不对人,公开、公平和公正平台,我们特制定如下水果基金管理办法,具体执行方为coo(项目运营对接者――人事部)。
一、周计划周结果水果基金管理
1、周计划周结果(以下简称周计划)的提交时间为每周一10:00前提交。以电子邮件方式提交直接上级,抄送全体执行小组成员。
2、未提交:非特殊原因和未经批准情况下,项目小组成员不提交周计划周结果的贡献30元水果基金,交到安奈琪水果基金箱,并在coo备案。
3、迟交:非特殊原因和未经批准情况下,项目组成员于周一10:00至周一11:00间提交周计划周结果的贡献 20 元水果基金,并在coo备案。
4、未完成:周计划周结果中个人承诺的工作结果未完成的每项结果,项目组成员按照自己对其所承诺的金额贡献水果基金(金额不低于10元),交到安奈琪水果基金箱,并在coo备案。
5、周计划迟交申请制度:如果有特殊情况不能按时提交周计划周结果,须自己或者委托同事通过邮件平台向直接上级提出迟交申请、承诺提交时间,并抄送全体执行小组成员,经直接上级批准后,可按新承诺的时间提交周计划周结果。
二、日计划日结果水果基金管理
1、日计划日结果(以下简称日结果)的提交时间为下一个工作日10:00前。以电子邮件方式提交直接上级,抄送全体执行小组成员,以coo收到为准。
2、未提交:非特殊原因和未经批准情况下,项目组成员不按时提交日结果的贡献20 元水果基金,交到安奈琪水果基金箱,并在coo备案。
3、迟交:非特殊原因和未经批准情况下,项目组成员于10:00-11:00之间提交前一天日结果的贡献水果基金10元,并在coo备案。
4、未完成:日结果中个人承诺的工作结果未完成的每项结果,项目组成员按照自己对其所承诺的金额贡献水果基金(金额不低于5元),交到安奈琪水果基金箱,并在coo备案。
5、日结果迟交申请制度:如果有特殊情况不能按时提交日结果,须自己或者委托同事通过邮件平台向直接上级提出迟交申请、承诺提交时间,并抄送全体执行小组成员,经直接上级批准后,可按新承诺的时间提交日结果。
三、质询会水果基金管理
1、非特殊原因和未经批准情况下,项目组成员周质询会迟到,每次贡献水果基金50元;月质询会迟到,每次100元。
2、非特殊原因和未经批准情况下,项目组成员缺席周质询会的,每次贡献水果基金100元;缺席月质询会的,每次贡献水果基金200元。
3、质询会上质询的工作内容未完成的,以责任人先前承诺的水果基金贡献额为准。
四、其他环节水果基金管理
1、YCYA水果基金管理
1)、指令发出人发出指令后,责任人24小时内未公开回应并做YCYA承诺的,贡献水果基金20元。
2)、YCYA事项未完成的,以责任人先前承诺的水果基金贡献额为准。
2、改进措施跟踪表水果基金管理
1)、改进措施跟踪表上事项未完成的,以责任人先前承诺的水果基金贡献额为准。
五、coo水果基金管理运作
1、coo每个工作日统计周计划、日结果的提交情况并汇总数据。
2、coo统计所有活动中产生的应收水果基金。包括周计划日结果的提交、周计划日结果中工作完成情况、YCYA、质询会、改进措施跟踪表及其他活动产生的应收水果基金。
3、定期公布《水果基金收支统计表》,汇报截止当日水果基金的存量。
六、应收水果基金人员公布及水果基金的提交方法
1、由coo负责水果基金的管理运作,每日形成《水果基金应收统计表》,发送全体。
2、需提交水果基金人员到coo处提交水果基金(由coo监督放进水果基金箱内),coo为提交水果基金的人员开具收据。
3、coo在水果基金应收统计表上把该人员的名字删除并保留记帐联。
4、水果基金缴纳者,应在水果基金产生次日起一周(七个自然天)内完成缴款,逾期未交纳,将对当事人收取滞纳金;滞纳金按每延迟一周为原始缴纳金额10%计算,两周为原始缴纳金额20%计算,以此类推。
安奈琪顾问项目组
安奈琪Coo
2012年3月5日
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致力于成长型企业的正规化,,持续化!
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