一个成功领导者的素质.docVIP

成功领导者的素质 A 陈艳嫦 摘 要：“素质”是指一个人进行一般生存和发展所必须借助的那些来自于先天或后天的自身内在条件的总称。它对于一个人的活动的成败得失以及他在社会生活中的表现优劣强弱具有决定性意义。一个人要想成为领导者，除了需要特殊的机遇之外，还需要具备一些不容忽视的自身素质。一个成功领导者必须具备良好的政治素质，知识素质与能力素质，它们是决定领导者是否成功的关键。 关键词：领导者；素质；政治；知识；能力；心理；身体 政治素质是领导者的核心领导素质和灵魂 领导者的政治素质是指作为一个政治角色的领导者对政治尤其是对自己所承担的政治权力和政治义务的理解、把握、反应以及见诸于行动等情况的总和，是领导者长期在政治关系和政治生活中接受培养、熏陶以及对特定政治事件的感受中形成的个体特质。 （一）、坚定正确的政治方向 政治方向，对于领导来说，是最基本的。领导者的政治方向，必须是明确的，坚定的，这是关系到党和国家命运的大问题。领导者政治方向的坚定性，是以对共产主义目标的科学理解为基础的。领导者应把远大的政治目标同现实具体目标统一起来，把社会主义初级阶段历史任务与实现共产主义联系起来。 （二）、讲正确的政治立场 政治立场，也就是我们在社会生活中，观察事物和处理问题应处于何种地位、持何种态度、维护谁的利益。基于这一政治立场，领导者必须坚定地站在当和国家民族根本利益的立场上。无论在什么情况下，都要把党的利益、国家的利益、置于高于一切的位置。 （三）、加强政治纪律 政治纪律，就是政治行为规范。加强政治素质，最根本就是在政治上同党中央保持高度一致，必须坚决贯彻执行个人服从组织、下级服从上级的组织原则，就要对中央的路线、方针政策坚决地、不折不饶的执行。 （四）、具高度的政治敏锐性 政治敏锐性，也是一种政治鉴别力，是一种有着更高时效要求的政治鉴别力，不仅要求能透过表象，识别本质的鉴别力，还要求能及时敏锐捕捉和断定政治是非的能力。保持高度的政治敏锐性，能及时从一些萌芽状态的问题中，发现和确定其趋势、走向、性质，从而有针对性地采取有效措施。 知识素质是领导者成功的基石 知识是与实践密切联系的概念，是人们在改造世界的实践中获得的认识与经验的总和，包括感性知识和理性知识。一个现代领导者在知识素质结构上应当有更高的要求，这是由其复杂的内外部结构所决定的。 （一）、精通管理知识 领导者应掌握管理的基本原理方法及有关专业管理知识，掌握经济理论、市场营销理论，具有统计学、经济法、财政金融等方面的基本知识，了解国内外现今理论的发展方向。领导者对管理知识不能只是一般了解，至少要掌握，这样才能更好担当起领导的角色。掌握精通不仅是书本的内容，还应是建立在实践经验融会贯通。 （二）、具一定社会科学知识 领导者为了做好领导工作，当然是知识面越宽越好。一般说来，还应具有人才学、心理学、社会科学等方面的知识。这样才能用这些知识指导自己的工作，在调动组织员工的工作积极性，协调好组织内部的关系，建设和谐内部人员，形成良好的文化范围。 能力素质是领导者的领导素质中所有能动成份的精华聚合 能力素质是指所有领导素质在行动层次上释放能量时所赖以进行的行为机能的总和，是领导者素质中所有能动成份的精华聚合。能力素质事关领导者行为的质量和效果，事关领导者的作用、成就、贡献、和价值的大小，事关领导活动的成败。 （一）、分析判断与决策能力 决策就是组织或个人为实现一定的目标，提出的若干方案，并从中选择一个方案的分析判断过程。管理的实质是决策，决策贯穿于管理的过程决定了管理活动的成败。如果决策不当，组织的资源再丰富，技术再先进也是无济于事。作出决策，领导者都必须在错综复杂的内外因素中透过现象看清问题的矛盾，运用严密的逻辑思维的方法进行分析，从而做出正确的决策以实现目标。 （二）、组织指挥与控制能力 组织指挥与控制能力是领导进行管理工作的日常的重要职能。领导者应根据组织的实际情况设计符合组织结构，善于运用组织的力量，指挥与协调企业的人力、财力，发现运行中存在的问题，通过指导采取控制等措施解决问题，已达到工作效果，提高运行的效能。 （三）、知人善用的能力 在企业管理基本完善的情况下人是最具有能动性的资源。一个组织能否兴旺发展、能否选拨培养运用一环扣着一环，而发现人才、培养人才、使用人才都要求领导人具有知人善任的能力。千里马常有，而伯乐不常有，就说明了领导者知人善任的重要性。 良好的心理素质和身体素质是领导者的必备条件 领导者都肩负着复杂、繁重的工作任务，因此，只有具备良好的心理和身体素质，才能担负其重任。 （一）、成熟的心理素质 领导工作复杂紧张，没有稳定的情绪，成熟的新浪，很难