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一个接地气的领导要具备这6项基本功 --明阳天下拓展培训 他是家族式私营企业的创始人，为了家族内部团结和谐、企业持续健康发展，他发明了 “私企君主立宪制”，开创了中国家族企业公司治理的新典范。在他的公司，民主选举董事会成员，既让资本说话，也让工人说话。他的奋斗目标是将大午集团建成桃花源，他的人生梦想与追求是：“安得淳风化淋雨，遍沐人间共和年”。 中国商界的“格瓦拉”、河北大午农牧集团有限公司创始人——孙大午先生讲述他的企业变革、创新之路，为有志企业家传授成功之道。下文为孙大午先生为管理者提出的6项基本功。 1、宁静致远。 我们的领导人一定要静下来，从繁琐的日常事务中脱离出来。领导人只有静下来，才能认真谋划全局工作，让企业得到更大的发展。一把手忙，是心里忙，而不是手头忙。一把手要深入一线，但不能陷在一线。 2、要有底气。 底气源于什么？我认为底气就是“地气”，现在常常说“领导要接地气”，什么是“接地气”？领导对自己负责的工作、管辖的区域乃至下属的情况等做到了心中有数，就是接地气。 乐逍遥原来的带班长，我建议撤了。为什么？乐逍遥有小火车，我带着去孩子体验，发现大人乘坐的时候，会担心碰到头。于是我提出了改进意见，但过两天我再去乐逍遥的时候，发现游客让孩子坐小火车，自己不坐，原因就是担心碰到头——很简单的改进，这位带班长并没有做到。 更可怕的是，孙企轩在玩滑梯的时候，发现滑梯上的螺丝根本没