具有市场力企业的管理决策.pptVIP

一、市场力的度量 二、完全垄断市场的起因和特征 三、垄断下的利润最大化 四、垄断的效益损失 五、对垄断的管制 六、垄断竞争 一、市场力的度量 市场力：企业在不失去全部市场份额的前提下提价的能力 具有市场力的企业面临向下倾斜的需求曲线 市场力的度量 需求弹性：与市场力反向变动 勒纳指数(Lerner Index)是价格与边际成本之差占产品价格的比例。其范围在0与1之间。指数值越大，市场力越大。 需求的交叉弹性：越小，市场力越大 行业集中程度 1. 集中率就是最大的4, 8, 20或50家厂商市场占有率之和。 四厂商集中率(4CR)为0.8就是最大的四家厂商占有所在行业销售量的 80%。 2. 赫芬达尔-赫希曼指数 (HHI): HHI = ??Si2, 该行业中所厂商的市场占有率的平方和。 若行业内存在无数小厂商，该指数接近为零。当一个行业接近于 垄断时，HHI接近于1万。 二、完全垄断市场的起因和特征 规模经济：自然垄断 法律因素：特许经营权 专利权保护 资源垄断 三、垄断下的利润最大化 完全垄断市场及厂商决策 边际收益 完全垄断厂商的短期利润最大化决策 厂商的短期利润水平分析 1、完全垄断厂商的供给即市场供给，厂商作出价格决策，消费者针对市场的价格水平作出购买决策。 2、完全垄断厂商面临的是一条向下倾斜的市场需求曲线，该曲线符合需求定律，即当价格