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2015年工作总结及2016年工作计划 职责范围：保全二组（PCBA车间+模组车间+中试车间） 张云彬 2016年1月5日 目 录 Contents 一、2015年工作总结 ①无作业 ②安全5s ③配件费用、计划保养完成率、重要工作完成情况 ④工作亮点/暗点/总结 二、2016年工作计划 ①工作规划 ②困难及需求 一、2015年工作总结 ①：无作业 目标值：30分钟 PCBA车间地面静电施工项目设备搬迁 PWA-4/5线锡炉预热和喷雾机等重大故障 目标值：10分 ②：安全5S 工作亮点： ① 配件，配件SAP系统基础信息统计录入，基本从0开始，经过9、10、11月努力，基本完成保全二组85%的信息录入，超过目标值80%。基本保障配件正常申购； ② 项目，《选择性喷雾机导入》、《回板拉改善及推广》、《防静电地面施工设备搬迁》等项目都已经实际落地； ③人员培养，班组组长2名（PCBA小组杨留根、模组小组黄拥明），7-9月实习期，10月开始已经能胜任基本工作。 工作暗点： ①班组活动之设备保养落实情况，3-6月人员变动与配件短缺等问题直接导致没有足够人力配件及时落实保养计划，间接导致下半年无作业异常； ②无作业，PCBA车间设备无作业严重超标；安全5s，相较往年没有明显改善降低； 总结： 基本胜任保全二组组长职位，但人员管理，班组活动方面需要加强提高。 ③：配件费用、