二期监理工作总结报告.docVIP

港中旅花园（二期）工程监理工作总结报告 港中旅花园（二期）工程是港中旅置业（深圳）有限公司在深圳继港中旅花园（一期）工程之后开发的又一高档住宅小区。我监理事务所承接了该工程从施工到保修阶段的建设监理任务。在港中旅置业（深圳）有限公司领导、工程部、项目部的大力支持下以及施工单位的配合下，在市质监站领导和专家的指导和监督下，我们即将完成本工程的监理任务。现对两年来的监理工作，总结如下： 一、 监理组织机构、工作目标、工作内容和程序 （一）监理人员配置情况 为了圆满完成港中旅二期工程的监理任务，依据港中旅二期工程监理合同的约定，我们共配备监理人员十一名，其中工程总监一名、总工程师一名、总监代表一名（土建专业）、土建监理工程师三人、电气监理二人、给排水空调监理二人、资料员一人。大部分人员具有工程师以上职称、监理工程师资格。全部人员具有上岗证书。每个岗位有明确责任分工。 （二）监理组织机构框架 （三）监理工作依据、工作目标、工作内容及程序： 1、监理工作的依据： 1）、 我公司与港中旅置业（深圳）有限公司签订的监理合同及二期工程的补充协议； 2）、各总包、分包与港中旅置业（深圳）有限公司签订的施工合同、施工招标文件及其答疑文件； 3）、深圳市鑫中建建筑设计顾问公司的施工设计图纸、修改文件、及与设计有关的业主的通知； 4）、深圳勘查测绘院对施工场地做出的地质勘查报告及补充协议； 5）、监理工程例会及各专业的专题会议纪要； 6）、业主对工程设计和施工提出要求的文件； 7）、被批准的监理规划和监理细则； 8）、与本工程有关的国家规范、规程，地方建设主管部门发布的地方规程、标准、规定，被国家或地方批准的行业标准等。 2、监理工作目标： 1）、质量：通过竣工验收，达到“合格”标准； 2）、 工期：总包按合同工期完成所承包的工程量； 3）、 除被业主批准新增及修改工程量外，投资控制在业主总概算范围内； 4）、安全文明施工：创市级“双优”工程目标。 5）、按业主既定目标，达到市优质样板工程 3、监理工作的内容和程序： 首先协助业主派驻工地的项目部做好施工前现场准备工作，解决好施工用水、用电，施工场地出入口、平整场地、砌筑围墙等开工前的准备工作：协助业主项目部向各承包商交付测量基准点；审查参与各阶段施工的承包单位的资质，对有疑问者进行调查并反馈给业主；对施工单位的施工组织设计进行了多方面的审查，从施工技术、施工措施、进度计划，到施工机械的配置，主要建筑材料的来源进行了审查。对项目经理、管理层、特殊工种的个人资质一一进行审查，指出不足之处，返回修改；总监组织了业主、监理、施工单位、设计单位对施工图进行了会审。首先请设计人员进行设计交底后，各专业分别对图纸进行详细地会审，做出了会审纪要和会审纪录，并敦促设计单位在规定的时限内做出回复、解答和修改；协助业主召开了开工预备会议，会上约定了工程例会的地点、时间、参加人员、会议纪律、月进度款申报时间、审批程序。设计修改文件收发和审批程序、施工过程中的工程签证审批程序，隐蔽验收的申请以及验收的时限等等一系列问题。会议还将各方的工程负责人、项目经理、安全质量主要责任人等一一介绍，便于联系工作；随着工程的进展，我们对工程实施全方位的监控，主要是从下列各方面进行的：严格监控工程材料与构配件的质量，严格把好材料见证送检关，主要材料做到了100%见证取样送检；隐蔽工程验收做到了100%由监理人员参加确认；监控工序质量；组织分部分项工程验收；跟踪进度计划，控制和调整工程进度；组织每周二的工程例会，必要时组织各专业的技术或施工专题会，协调工程有关各方关系，经常与政府质量管理部门取得联系；审核工程计量，审批施工单位工程款支付申请；审查处理工程变更事宜；审查承包商的安全保证措施；审查承包商的技术资料，提出工程质量评估报告。审查了承包商提交的竣工申请报告，组织了竣工预验收；根据档案馆要求，将监理文档整理完毕，完成监理报告；每月做出监理月报，将本月的工程质量、进度、文明安全施工、设计修改、施工变更、会议情况、现场施工的照片等汇报给业主； 每月10日前向市质量监督站和市安全监督站书面汇报现场施工情况（包括质量、进度、安全文明施工，施工管理层班子调整情况），有无重大的质量事故和安全事故。 二、 监理工作的实施 （一）工程质量控制 首先保证我们监理队伍工作的质量，每个监理人员都明确自己的责任，坚守自己的岗位。熟悉施工合同，熟读施工图纸，从中发现问题，找出图中的错、漏、碰，在图纸的会审时，向设计单位提出。根据图纸会审纪要和会审纪录， 敦促设计单位按时限反馈图纸会审中所提出疑问的解答和修改。根据一期工程的教训，我们特别注意各工种施工图间的矛盾，及时发现水管穿梁、梁截面高度与窗尺寸不符等问题。把图纸中的错误消灭在施工前，最大限度地减少