2013年11月29日基于组织学习地图的培训体系构建蓝、尹老师北京开课.docVIP

基于组织学习地图的培训体系构建 举办单位：深圳市诚智行企业管理顾问有限公司 课程费用：3000元/人（含教材、证书、茶点、午餐、税金等费用） 课程日期：2013年11月29日（周五） 上课地点: 北京（外地学员可代订住宿） 咨询电话：0755 – 邹丽娟 一、课程背景 企业培训如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统地学习？ 企业培训如何为组织服务？ 培训该用什么作为灯塔和风向标？ 基于组织学习地图的培训体系解决了这个问题 培训体系的构建分为课程体系，教材体系和师资体系，及管理体系，这四大体系之首为基于岗位能力的岗位课程体系，俗称——岗位学习地图成为培训体系构建的瓶颈。 二、课程特点 通过十几个行业的岗位学习地图的咨询项目总结出的方法论，经受了不同类型的客户的实践检验和运行，以实用和企业能用为目的，突破了原有能力模型和培训体系的理论束缚，最大程度地简化了培训体系的构建过程，让每个企业都能建立自己的培训体系。课程中会展示不同行业的学习地图的典型案例和成果。 三、课程学习目标 * 了解岗位学习地图绘制的依据和理由——岗位分析的黑箱四边界 * 掌握学习地图的绘制流程和方法 * 深刻理解能力模块3+3要素 * 深刻理解能力的洋葱模型 * 学习从组织核心流程入手，剖析业务流程,转变为学习地图的神奇之旅 四、课程对象 培训总监\培训经