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- 2017-06-13 发布于重庆
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品管圈基本內容介绍
品管圈基本内容介绍
在众多的医疗质量管理工具中,品管圈是一个可在短期内见效、易持续开展并且有效改善部门绩效、提高患者满意度、提升医疗品质的质量改善活动。品管圈活动倡导以一线员工为中心,组成质量改善圈,共同学习和运用品管方法,讨论、发现、解决工作中存在的问题,形成下而上卓有成效的质量改善机制。从“要我做’到“我要做”,使质量改善真正成为一种文化,一种习惯,成为一种团队工作的固有模式。并凭借它去寻找问题、发现问题、解决问题。÷当日总处方数)。
4、说明主题选定的理由 主题选定的理由可由五个角度进行说明:①强调主题对于本圈、医院的重要程度;②表达方式需力求具体且应为事实;③数据能够量化,并尽可能以数据表示;④全体圈员有兴趣参加的原因;⑤全院具有共识且能通力合作。
5、选题阶段应注意的事项
(1)一个圈在一期活动期间选下一个主题即可,不要想在同一期内同时解决数个题目。
(2)题目的选定最好是经过全体圈员讨论决定,自己圈讨论出来的题目,活动起来比较有乐趣、有干劲,如有困难,可请辅导员协助。
(3)选定题目时应了解上级方针,两者绝不可以违背。题目选定无论如何必须经主管同意才可展开活动。
(4)如数个圈同属一个部门时,题目或许会相同也无妨,因为探讨的方向可能不同,对策可能不同,此时联合讨论最适对策,也可达到品管圈有形无形的效果。
(三)制定活动计划
预估各步骤所需时间、决定活动日程及
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