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将严格管理常态化 严格管理】所谓“严格管理”就是要按照既定的制度或标准要求认真仔细地加以管束或从严负责落实。“严格”就是在遵守制度或掌握标准时认真细致，毫不放松；“管理”就是管教并约束或认真负责某项工作使之顺利进行。例句：精心组织，严格管理，确保今冬明春全国的房地产市场平稳有序发展。 众所周知，企业发展的动力源于有效的管理。这就要求管理者既要严格考核、铁面无私，又要善于疏导、凝心聚力。一方面，没有考核的管理是无效的管理；另一方面，在工作中严格管理是对职工的最大关爱。 就企业的发展来讲，严格管理是前提，关爱职工是保证，两者相互依存、缺一不可。具体而言，日常的管理除完善制度、严格落实之外，还要尊重和关心职工。要尊重职工，就要摒弃工作简单化、蛮横粗暴或以罚代教的管理方式；要关心职工，则要努力减轻职工的思想压力、解决职工的实际问题。唯此才能形成“企业关爱职工、职工心向企业”的良性互动。 在湘钢工作30多年，我最大的感慨是，公司抓管 我们实施“零缺点”的质量管理，既非 “贴金”，更不是 “作秀”，而是要有业绩，这个业绩就是能使湘钢的核心竞争能力更强，使其产品质量更优，为客户创造的价值更多，为企业的生存与发展开拓更多更广阔的空间。从现在开始，我们应通过持续不断的努力，让“第一次就把事情做对”的理念在湘钢职工中脑海里扎根，使他们养成习惯，形成性格。湘钢的未来就一定会在这份坚守的境界中演绎成亮丽的