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《现代企业管理》 实训指导书 （2011年） 目 录 第一部分 概述 实训课程定位与目标…………………………………………3 实训方法及其原则……………………………………………4 实训时间安排…………………………………………………4 第二部分 实训内容 第一章企业管理概述…………………………………………6 第二章企业经营预测与决策…………………………………10 第三章企业经营环境与战略…………………………………26 第四章现代企业人力资源管理………………………………30 第五章现代业营销管理………………………………………34 第六章现代企业生产管理……………………………………37 第七章现代企业质量管理……………………………………40 第八章现代企业财务管理……………………………………43 第九章现代企业文化与企业形象……………………………52 第十章企业变革与企业创新…………………………………55 第一部分 概述 一、实训课程定位与目标 （一）《现代企业管理》实训课程定位。本实训课程是培养企业管理技能的训练系统。本实训课程可作独立的实训单独进行，还可以与其他教材配合使用。 （二）教学理念。以学生为中心，以创新为灵魂，以培养心智技能为重点。以参与式、亲验式、模拟式训练为基本方式。 （三）《现代企业管理学》实训课程能力培养目标。以能力培养为本位，形成了“一二三四”课