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事业单位文化及思想政治工作融合策略探析 　　【摘要】事业单位的思想政治、文化是促进健康发展的关键，也是发挥事业单位作用的重要指标。近年来，伴随着事业单位体制的不断改革，事业单位员工思想持续变化，故如何融合思想政治工作、文化是急需解决的问题。下面，本文从文化和思想政治工作融合困难角度出发，总结有效的融合策略 【关键词】事业单位；文化；思想政治；融合 1.事业单位文化与思想政治工作的融合困难 现阶段，事业单位文化、思想政治工作融合过程中存在诸多问题，严重阻碍着事业单位的快速发展，主要表现为：①优秀人才的匮乏。事业单位经营、管理中，思想政治工作人员相对较多，且不具备专业性知识、创新意识，降低着整体素质。一方面缺乏具备先进知识的专业人才，另一方面未落实到底教育、培训工作，缺乏提高思想政治人员工作素养的渠道；②思想政治、文化建设工作缺乏实效性。从传统性的思想政治工作来看，普遍存在呆板、流于概念等现象，工作积极性相对较差。并且，传统性的思想政治工作无法激发员工自行思考的兴趣，导致思想政治工作流于形式，无法充分发挥思想政治作用，阻碍着思想政治工作的良好落实[1]；③缺乏创新意识。伴随着信息时代的到来，人们获得知识、信息的方式更加多元化。若这种情况仍借助传统的方式开展事业单位的相关工作，不仅不会提高员工的工作兴趣，还会使其产生排斥心理，使其不愿融入文化建设中，降低单位凝聚力 2.事业单位文化与思想政治工作的融合策略 2.1加快思想政治工作团队的建设力度 要想更好融合文化建设、思想政治工作，最为首要的工作是加快思想政治团队的建设力度，主要表现为这样几点：第一点，思想的建设。针对性、目的性的实施教育、培训工作，根据思想政治工作人员特点，尽可能的培养专业型、复合型的工作团队；第二点，实践教育。根据事业单位的工作核心开展思想政治活动，保证每位工作人员均能从该教育活动中学习到有效的技巧、方法。并且，还需重视事业单位思想政治干部内在修养，提高其思想觉悟，以在单位经营、管理中树立良好形象，促进事业单位健康发展 2.2树立人性化的工作理念 所谓的人性化工作理念是遵循以人为本的原则，最为主要的工作是从人的本性出发，从而促进人的全面发展。以人为本，要善于掌握集体、个人之间的关系，在集体、个人的经济效益过于冲突时，应将个人的经济效益作为出发点和落脚点，在不损害集体经济效益的情况下，协调各方关系，实现最终目标。因此，事业单位经营、管理中需树立人性化的工作理念，并引导单位工作人员朝着该目标共同奋斗。另外，事业单位领导人员还需借助各种激励方法提高工作积极性，进而提高工作效率[2] 2.3创新思想政治工作的教育方式 事业单位文化、思想政治工作融合过程中，只有创新相关的教育方式，才能保证两者有效融合，可从这样几点进行：第一，善于发现问题，借助访谈、调研等方式总结思想政治教育问题，并制定行之有效的措施进行修改；第二，使用引导性的手段在事业单位中营造安静、舒适的工作环境，保证事业单位员工心情愉悦的工作；第三，引用先进性的文化建设成果，加大和其他事业单位的交流、沟通力度，安排工作经验丰富员工参与其中，提高事业单位思想政治的科技含量。同时，运用先进性的信息技术，提高事业单位员工工作主动性；第四，重视互动性，一方面让事业单位员工主动接受外界和思想政治相关的知识、内容，有意识的将其转化为自身知识；另一方面通过各种活动将自身掌握的知识反馈至教育者，便于有效调整教育方法。只有重视思想政治教育者的教学、实践理念，创新相关的教育方法，才能更好体现思想政治作用 2.4重视文化的建设和渗透 事业单位经营、管理中，健康文化的构建，是新形势下事业单位文化建设的主要任务，也是体现事业单位作用的关键。事业单位健康文化是否成功建设，和单位员工对文化建设的认可度、文化建设价值的发挥相关，也和事业单位凝聚力关系密切。对事业单位思想政治建设的强化，需体现出单位先进性的文化理念。当然，在对事业单位的文化进行建设时，需格外重视党、中央思想，以更好体现党先进性文化作用[3-5]。另外，重视事业单位思想政治工作、文化建设的融合，将单位的文化建设作为该教育工作载体，随后结合单位实际情况，构建具备单位特色的文化体系，从而形成独特性的创新意识；强化事业单位的思想政治、科学技术教育工作，培养一支高素质的工作团队，进而更好服务于事业单位 3.小结 综上所述，在事业单位体制不断改革的现阶段，只有做好文化建设、思想政治教育的融合工作，才能促进事业单位的可持续发展。但从实际情况上来看，因优秀人才的匮乏、缺乏创新意识、教育工作缺乏实效性等问题的存在，阻碍着两者的有效融合。故而，需加大文化建设、思想政治教育工作的分析力度，并制定有效措施进行融合，以在提高事业单位工作效率