关于合同管理应注意的问题精要.doc

合同管理应注意的问题 今天和大家一块探讨一下企业经营合同管理应注意的一些问题，希望通过我今天的课题可以带给大家一些启发，对大家今后的工作有所帮助。今天和大家探讨的是所有合同的共性，不是针对哪一类合同，具体到哪一类合同，涉及的法律知识和合同条款也不尽相同。 合同的作用 说到合同，我们首先要认识到合同的重要性，合同的作用是什么？或者也称为合同存在的意义，合同的作用是合理划分合同主体之间权利义务的书面文件，确保合同当事人之间的合作顺利进行，是指引各方工作的规范，当然这种规范，仅是在合同当事人之间有效，具有约束力，合同是处理合同当事人之间纠纷的法律依据，是各方权利得到实现的有效保证。 通常我们对合同的重要性认识不够，认为合同仅仅是应付财务付款，应付公司规章制度的要求，这种认识是大错特错。一个企业，除非是公益性企业，都是以追求利润的最大化为目的,顺利实现利润需要做好两个方面：一是成本控制，另一个就是风险控制，而成本控制和风险控制的最大法宝就是合同。通过图纸、规划设计等提前测算制定目标价格、预测工作进展和资金情况确定支付方式，然后预计达到这一个利润目标或完成这个项目需要做哪些工作，以及一些具体工作过程中可能发生的风险和如何妥善解决这些风险，然后将这些都以合同条款的形式组合成合同内容。因此假设说合同=利润也是毫不夸张的，当然利润还牵涉其他很多重要因素。我这么说可能大家还有所疑，认为我夸大了合同的