保险公司准主任养成培训班操作标准10页.docVIP

XX人寿保险股份有限公司 主任养成训练培训班操作标准 一、实施纲要 培训班目的 使学员树立明确的晋升观念。 认识增员选择对组织发展的重要意义。 让学员制定组织发展计划及具体行动方案，并签订承诺书。 培训班目标 能够熟练掌握增员面谈的方法和技巧。 掌握提高个人和团队产能的方法。 培训班学员三个月主任晋升率达到15%。 培训班精神 努力、进取、挑战、行动。 培训特点 充分运用演练、研讨、角色扮演、游戏等方式增强培训效果。 参训资格 正式业务员职级且直接增员两人。 实施单位 分公司培训部。 培训时间 三天。 培训方式 封闭式。 二、前期准备工作 特别提示 本期培训班学员资料使用颜色为淡绿色。 每天早晨和下午上课前，助教须提前20分钟播放滚动投影和暖场音乐，所有课间休息时间均须播放滚动投影和配套音乐。 每次课前助教须播放上课音乐，学员听到上课音乐后应立即归位，站立鼓掌直至上课音乐停止。 讲师上、下讲台均需有音乐伴奏。 每天早晨和下午上课前，学员应提前5分钟进入教室。 助教应提前一天与授课讲师联系，并安排好讲师迎送、接待工作。 每次课前助教应为讲师准备好饮水。 班主任应在课前为讲师做介绍，课后做课程总结，并感谢讲师。 培训通知下发 由分公司发放培训通知后，由各机构组织学员参训。 培训地点的选择 根据学员的人数，选择合适大小的教室，教室周边墙面张贴公司介绍、logo等宣传资料，