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福建三钢房地产开发有限公司 奖罚条例 1、目的 1.1鼓励有益于公司和全体员工的行为，抑制损害公司和全体员工利益的行为： 1.2建立奖罚分明的激励与约束机制，使员工的奖惩有章可循。 2、适用范围：公司所有员工。 3、权责： 3.1行政部：负责本制度的制订并对各部门提报奖惩事项的审核，并就奖惩事项向福建三钢房地产开发有限公司提报及奖惩处理的执行； 3.常务副总：负责有关奖惩事项的审批。 定义： 4.1奖励：公司对表现优异（超出一般能力者），贡献特殊（对公司有重大影响）的员工给予物质和精神上的激励措施。 4.2处罚：凡员工违反公司的管理制度，玩忽职守，损害公司利益，不听从上级主管命令，不能完成工作目标，以及扰乱工作秩序，甚至进行罢工等行为，公司对该员工采取的约束手段。 5、奖罚原则： 5.1奖惩应本着实事求是的原则； 5.2奖惩应本着公平、公正、公开的原则； 5.3奖惩应本着及时准确的原则。 6、奖惩操作程序： 6.1员工的直接主管根据员工的表现填写《员工奖励申请表》或《员工过失 处分表》，交由部门主管审核后，报行政部核准，并报总经理审批。 奖励种类 奖金 备注 通报表扬 100元/次 通报表扬三次作为嘉奖一次 嘉 奖 500元/次 记嘉奖三次作为记小功一次 小 功 1000元/次 记小功三次作为记大功一次 大 功 2000元/次 年度内记大功一次者，累记生效当月起得以加薪一级 6.2非员工直接主管建议对该员工实行奖罚时，应提出书面报告，知会员工所在部门主管后按审批程序处理。若部门主管拒绝或延误处理此事件，当事主管可直接将《事件报告单》交行政部。 6.3行政部对各单位提报事项进行核实后报常务副总审批。 6.4行政部及员工所在部门执行审批结果。 6.5涉及紧急情况下，员工严重违反公司条例立即开除，并且证据确凿，员工承认事实的，可按例外原则，经由常务副总审批后，及时处理。 7 奖励条例： 7.1奖励分成为四种：通报表扬；嘉奖：小功；大功。 7.1.1奖励与奖金表： 7.2说明： 7.2.1 凡员工已受过嘉奖两次，在从首次受嘉奖日算起一年内又再次受嘉奖的，第三次嘉奖将上升到记小功。 7.2.2 凡员工已记小功两次，在从首次记小功日算起一年内又再次记小功，第三次记小功将上升到记大功。 7.2.3 奖金记入当月工资总额，属累计奖励的不重复发放奖金。 7.2.4 员工有下列行为之一的，予以嘉奖。 7.2.4.1 忠于职守，在完成某一重大任务时特别勤奋，表现特别优秀。 7.2.4.2 维护集体荣誉，有具体事实者。 7.2.4.3 改善员工福利、安全卫生或其它有益事项的。 7.2.4.4 自动协助非职责内工作且卓有成效的。 7.2.4.5 提供重要技术、管理意见，被采纳的。 7.2.4.6 代表本公司参加各种竞赛活动成绩前五名者。 7.2.4.7 领导有方，使工作推展有相当成效者。 7.2.4.8 对偶发事件或灾害预防，处置得当有助于公司财产及人员安全者。 7.2.4.9 具有其他优异事迹（如临财不苟，舍己利人等），足以成为员工楷模者。 7.2.5 员工有下列行为之一的，予以记小功。 7.2.5.1 对于工作提出具体改进方案，经采用后确能提高度工作效率或降低成本，成效显著，经评估当期利益在万元以内的。 7.2.5.2 对意外事件能适时处理而避免灾害发生的。 7.2.5.3 对公共关系有特殊具体表现，提高公司声誉的。 7.2.5.4 对违规舞弊或其他危害公司权益的行为予以检举或设法防止，使公司减免损害的。 7.2.5.5 代表公司对外参加地区活动等，获第一名的。 7.2.5.6 办理职责外临时重大任务，成绩良好。 7.2.5.7 具有其他较大事迹足以记小功的。 7.2.6 凡员工有下列事迹之一的，予以记大功。 7.2.6.1 对工作或技术上有所创新，获重大绩效，有事实或数据证明的。 7.2.6.2 办理临时职责外艰难任务成绩特优的。 7.2.6.3 遇到意外事件或灾变，奋不顾身极力抢救，因此挽救同事或减少了公司损失的。 7.2.6.4 在公众场合见义勇为，被有关单位表彰的。 7.2.6.5 对舞弊等危害公司权益的行为事先检举或设法防止，使公司免于重大损害的。 7.2.6.6 参加全国性活动或比赛获得第一名或为公司赢得荣誉的。 7.2.6.7 对公司之经营管理能提出创造性突破，并获采纳实施者。 7.2.6.8 因个人之服务社会公益形成舆论，创造公司重大之良好名誉者。 7.2.6.9 有其他重大事迹足以记大功的。 惩罚条例 8.1处罚分类：书面警告，申诫，记小过，记大过，开除五种。 8.2处罚与罚