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一身正气 两袖清风 庄河市栗子房镇四家村党总支书记、村委会主任 许春芳 我于1974年在村里工作，1976年入党， 2003年，当选为四家村党总支书记，兼任村委会主任，在农村基层已工作36年。多年的农村基层工作，我深深体会到：“村官”虽小，责任重大，既然当上了“村官”，工作就得勒出个印儿！任村书记以来，我与村两委班子成员一起带领群众艰苦创业，把一个贫穷落后的小山村，建设成经济发展、社会稳定、村容整洁的新农村。四家村先后被评为辽宁省文明村、巾帼示范村、“村务公开示范村，大连市治安模范村、绿化先进村、建设新农村示范村。我本人也先后获得辽宁省优秀共产党员、三八红旗手，大连市十大女杰、十大女状元、“劳动模范”等荣誉称号。 为百姓服务是我当干部的宗旨 上任伊始，摆在我面前有诸多难题：村屯财务账目不清，累计债务高达280多万元，有时天刚亮，家门口就站满了要债的人；多年积压的民事纠纷,严重影响了村民的和谐生活和发展的凝聚力；村屯干部多，解决村干部工资就得一笔不小的开支；村屯道路不畅，直接影响到全村的经济发展，群众反映特别强烈……面对这些难题，我深入到村屯百姓之中走访，了解民情，广泛征求大家的意见和建议。 2004年正月初四，我带头组织成立了清账小组。正月十六，我就把村屯干部集中起来，搞账目清理，与百姓面对面核对。就这样，经过半个多月的努力，村里的账目全部理清，并张榜公布。接着，我又趁两委换届的机会，精简了9名村屯干部。虽然得罪了一些人，但却迅速打开了工作局面，赢得了群众的一致好评。这两件事办妥了，我的心里有了点谱儿，也逐步感到，只要做的事对多数群众来说是有益的，就不必前怕狼，后怕虎，更不要听别人说三道四。 积压多年的民事纠纷，解决起来更难。但我愣是硬着头皮，带领村两委班子集中梳理，通过不厌其烦的思想工作，将一件件矛盾纠纷化解。在短短三个月的时间里，就解决积压的各种民事纠纷39件。　　 要想富先修路。四家村过去根本没有几条像样的路，大路坑坑洼洼，小路曲里拐弯。虽然大家都渴望修路，但修路也是捅“马蜂窝”，需要拆墙、砍树、挪草垛……涉及到谁家利益谁都不愿意。修路一开场，就遇到了麻烦。在小徐屯，几个村民在十字路口挖了两个大粪坑，要想修路，这问题必须处理。头天晚上，我连续接到10多个电话，有的为我担忧，有的干脆威胁我：“姓许的，别张罗得太欢了……”第二天一大早3点，我就给小徐屯村民组长打电话布置工作。5点，我就来到工地，现场召开群众大会，号召大家清障修路，经过长时间的沟通交流，终于做通了他们的工作，将这两个粪坑填上。路修到后四屯，有一位村民家的排水管横在路下，不让改动管线，他自己还打印了一份民主议定书，找了20多个村民签字对抗修路，并躺在推土机前阻挠施工。我立即召开群众大会，说明利害关系，全屯80%的群众通过了清障修路的民主议定，阻碍修路的歪风一下子被刹住了。就这样，在一次次的争吵、说服中，四家村的道路一天天向前延伸……由于劳累上火，我满身起了蛇盘疮，痛得直掉眼泪，但我还是坚持工作。经过几个月的奋战，我带领村干部共清障30多处，修道路11000延长米，修桥2座，铺设排水管道200多处，动用土石1.3万立方米，动用义务工3000多个。看到平坦整洁的村屯道路，老百姓都说好。由于道路畅通无阻，当年，四家村的农产品就为百姓人均增收800元。一位80多岁的老人拄着拐棍找到了我，对我说：“春芳啊，有了你，咱四家村就有了希望啊！” 带领群众致富是我应尽的责任 四家村既不靠山，也不靠海，没有什么资源优势。要想发展，就得围绕土地和庭院做文章。为此，我发动群众发展家庭项目。许多群众没有资金，我就和村干部通过联保等方式帮助他们贷款。有140多户发展起家庭项目。 为了使更多的家庭早日过上好日子，我带领村干部积极引进项目，带动农户增加收入。2004年，我从外地引来了一个养殖大户，在村里建起了千头养猪场，带动全村养猪；发动群众联片向外发包土地440亩，这样，农户除了有土地发包收益外，有为180多人创造了打工的机会。2005年，我积极争取上级扶持，投资25万元，新修1800延长米的薄壳渠道，新建2座拦河闸、3座桥涵和2个泵房，使500亩低产田变成了高产田；出义务工1700人次，整修了5条河道，修桥2座，清淤土12000立方米；争取了绿化村建设项目，在路旁、荒沟荒坡、渠道旁栽了8万多株经济林木和绿化林木。2007—2008年，在我的带领下，四家村建成千亩板栗园。我还发动群众在速生杨林间种植大球盖蘑菇30多亩，仅此一项群众就可增收18万元。2009年，村委会考虑到受金融危机的影响，村民外出打工机会减少的现状，于3月份，组织建成两个养鸡小区。一小区11个棚，二小区13个棚。6月份，一小区第一栏肉鸡全部出栏，每个棚平均净收入达17000元，当年就收回成本。在已有饲料加工厂的基础上，又