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- 2017-06-20 发布于贵州
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公司战略与风险理第二章总结
企业环境的构成 一、宏观环境分析:PEST模型 (一)行业寿命分析——行业生命周期 行业分为四个阶段:投入期(也叫幼稚期)、成长期、成熟期和衰退期。 (二)行业五种竞争力——波特五力模型 (二)通用矩阵 通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。 (一)政治法律环境 (二)经济环境 (三)社会文化环境 (四)技术环境 投入期 成长期 成熟期 衰退期 波特的五力模型示意图 进入障碍 规模经济 产品差异化 资本要求 分销渠道的获得 转换成本 政府政策 资源供应 专利技术 预期的报复 潜在进入者的威胁 供应商所处行业集中度高 所供应的产品几乎没有替代产品 买房对供应商来说不是重要顾客 所供应的产品对买方非常重要 供应商容易进行前向一体化 供应商讨价还价能力 购买商们相对集中并且大量购买 购买商的利润很低 购买的产品费用占购买者所生产产品成本的很高比例 购买商的转换成本低 购买的产品属于标准化的产品或无差别的产品 购买者对供应商所处行业非常了解 销售者的产品对购买商的产品质量或服务无关紧要 购买商们可能采用后向一体化 购买方讨价还价能力 替代品的价格更低、质量、性能接近甚至更好。性价比RVP 转换成本很低 替代品威胁 大量或均衡的竞争对手 产能跨越式增长 行业增长缓慢 该行业对企业的兴衰至关重要 缺
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