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关于水利企业经营管理人才队伍建设若干思考 　　摘要：在经济社会发展中，水利的基础和保障作用日益突出。近年以来，随着中原经济区建设的起步，河南水利投资规模不断加大，建设任务逐步加重，不仅涉及骨干工程，还涉及面广量大的中小型工程。水利经营管理人才作为水利投资的具体执行者和操作者，在水利开发建设中的作用日益突出。本文结合部分水利投资企业实际，对水利企业经营管理人才队伍建设进行了思考，分析了水利企业经营管理人才现状，介绍了具体的人才培养举措，提出了一些加强水利企业经营管理人才培养的意见建议 关键词：水利 经营管理人才 人才队伍建设 在经济社会发展中，水利的基础和保障作用日益突出。近年以来，随着中原经济区建设的起步，河南水利投资规模不断加大，建设任务逐步加重，不仅涉及骨干工程，还涉及面广量大的中小型工程。水利经营管理人才作为水利投资的具体执行者和操作者，在水利开发建设中的作用日益突出。随着水利工程管理体制改革的深化，水利投资企业日渐增多，这些企业自成立以来。面临着在市场经济环境下开创多元发展新局面的艰巨任务，如何培养适应市场需求、适应公司发展、满足核心业务需要的经营管理人才显得尤为重要 本文将从部分水利投资企业实际出发，对水利企业经营管理人才的培养进行一些探讨 一、水利企业经营管理人才界定 《人才辞典》对诠业经营管理人才”做出这样的界定：“企业经营管理人才既是经营人才，又是管理人才。指在企业领域中从事有关经济管理活动的人才。企业的一切经济活动直接在企业经营管理人才政治思想、经济科学、自然科学、管理艺术和管理方法综合体现，直接决定着企业管理活动的质量、效率、效益、效果。”同时指出，企业经营管理人才应具有这样素质：“有献身人类进步事业的觉悟；有勇于改革经济体制、人才管理制度等的胆识；有现代化的市场运作、经营管理能力；有专博结合优化的知识结构；有立法、守法、护法的管理思想。” 由以上看出，水利企业经营管理人才就是水利企业领域从事有关经济管理活动的人才。同时，这类人才应具有献身水利事业的觉悟，勇于投身水利管理改革的胆识，拥有现代化的水利行业经营管理能力和专业知识结构，时刻秉承遵纪守法、维护水利行业形象的管理思想 二、水利企业经营管理人才现状分析 新中国成立以来，水利建设取得巨大成就，涌现出大批的水利工程建设管理人才。同时，由于水利行业自身特点，大多数水利企业都是从传统的水利部门剥离出来的，进人市场竞争对比其他行业企业较晚，尤其经营管理人才队伍整体上存在以下几方面的问题 1.从专业结构上看 目前，水利企业中经营管理人才大多是在工程建设时期成长起来的，具有较强的水电工程建设本领，但缺乏一定的市场分析能力和项目管理能力，在投资风险控制、管理理念、沟通协调等方面与市场经济的发展不相适应。从专业结构上来说，又普遍存在着经营管理专业人员较少。同时，“科班”经营管理人员中又存在着具有水电专业背景的较少的局面。因此，在一定层次上形成了“懂管理的缺技术经验，懂技术的缺管理经验”的局面 2.从人才引进方面看 水利行业作为传统技术行业，在人才引进大都存在以下几个特点：一是在应届大学生中招聘。这一方式很难引入具有实际市场运作能力的高级经营管理人才；二是招聘的专业往往局限于水利工程建设相关专业。目前，高校所设的有关水利行业的专业侧重于工程建设，水利经济、水利经营管理的专业较少；三是水利企业实际工作地点大都远离城市、条件较为艰苦。目前，我国经济社会高速发展，各行各业都亟需高素质的经营管理人才，水利行业的特点使得水利企业很难吸引到高层次经营管理人才的加入 3.从培养机制上看 水利行业对于水利经营管理人才的培养目前往往停滞采用粗犷式的培养方式，即：一是经营管理人员大都从水利工程建设期间成长起来的人员中选拔，缺乏较为系统的经营管理规划和较为专业的经营管理型人才；二是高级经营管理人员大都兼任水利企业行政职务，在培养上存在着“重行政、轻管理”的现象；三是缺乏系统的经营管理人才培训举措，多数人是走向经营管理岗位后才开始逐渐学习经营管理知识，存在着“重使用、轻培养”的现象 4.从激励机制上看 水利企业往往注重工程建设业绩，对于经营管理人才的激励措施相对单一，现行的激励措施常受传统思想的影响，不能充分体现经营管理人才个人贡献、有别于工程建设人才的突出贡献等方面的差异，尤其是水利企业缺乏对经营管理人才激励方式研究，常常使水利经营管理人才对自身工作的重要性缺乏足够的认识等 三、水利经营管理人才培?B尝试 人才始终是企业发展的第一资源。水利投资企业要肩负起谋求多元发展的重任，要到市场经济的大潮中求生产、谋发展，对经营管理人才的需求显得更加突出。他们根据自身实际和特点，也在不断尝试加强经营管理人才的培养