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业务员管理规章制度
为了更好地树立公司形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。
第一章?出勤制度
一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必须到公司报到。
三、因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。
1.请假条必须经上级领导签字方生效
2.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上级报告，并事后补办请假手续。
第二章?业务员管理条例
业务员是公司的主要骨干，为充分调动公司业务人员的积极性，提高公司市场竞争力，特制定本条款，具体如下：
一、试用期业务员管理条款
1.业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训，每个业务员需通过培训方可正式上岗。
3.为了让新业务员早日熟悉公司业务，公司对新业务员采取底薪+提成+奖金的工资发放制度，鼓励业务员大胆拓展业务范围。
4.新业务员试用期一般为3个月，公司将根据实际情况从业务员的责任心，业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。由上级决定业务员转正时间。新业务员试用期2个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。（对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件）
二、正式合同期业务员薪资提成管理方法
1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成；
2、发放月薪=底薪+补贴+提成
3、公司业务员每月均按业绩的百分之三为提成点，业务员转正后需以每月达到2万元业务为基础达标，若达不到要求则会按当月惩罚执行或做自动离职处理，业务员提成按季度提成，公司在收到业务员业绩的所有货款后发放提成奖金。
4、公司业务员连续多月超额完成指标的，且行为作风好具有领导能力的，公司将考虑给予升职机会。
第三章?业务员日常行为规范
一、在公司内，应严格遵守公司各项规章制度，对公司内部相关文件做到绝对保密，服从上级指挥。
二、必须建立周会制度，宣布本周各位业务人员的业务情况，包括区域情况、拜访客户数，签约客户数等，需提出疑问、建议及市场动态反馈，以供大家讨论。促进工作更好的开展。同时，要安排下周工作内容并作好准备。
三、公司在广州区域将提供住所，方便员工一周在广州内的业务拓展，所以业务员需听从公司工作安排，按计划完成一定量业绩，不辜负公司的期望。
四、所有业务员需每天通过网络即时汇报工作，内容包括所访客户、所访地点、进展程度，并提交所遇到的问题或商家反馈。
五、财务报销注意事项：
1.报销实行当事人报销制，实报实销制，不得瞒报，多报，错报。
2.报销周期按每趟出差回来总计费用，需提供报销单、发票等证明（业务员出差餐费每人每天按30元标准报销，车费按公车或地铁发票实报）。
3.如因特殊情况需提前报销或未及时月底前报销本月财务的，需提前向财务说明，并安排合适的时间进行账务报销。原则上不得影响公司正常财务制度。
广州芬多贸易有限公司
2015年6月9日
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