东财17春秋学期《企业战略管理》在线作业三(随机).docVIP

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V 1. 企业的内部利益相关者，不包括（ ）。 A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员 B. 企业竞争对手 C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者 D. 企业员工 2. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。 A. 高利润高风险 B. 低利润高风险 C. 稳定的低利润 D. 稳定的高利润 3. “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。 A. 明兹伯格 B. 德鲁克 C. 安索夫 D. 波特 4. 关于联合国跨国公司中心1977—1986年起草的《跨国公司行为守则草案》对“跨国公司”的定义，以下表述正确的是（ ）。 A. 以地区分布为标准，必须在6个以上国家设有子公司的，才算跨国公司 B. 以全球战略和动机为标准，只有进入“世界取向”时，企业才算真正的跨国公司 C. 以企业规模为标准，美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业 D. 囊括了所有行业的各种规模和不同的海外经营比重的企业 5. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ ）。 A. 集中化战略 B. 差异化战略 C. 多元化战略 D. 一体化战略 6. 经济环境是指：（ ）。 A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析 B. 由世界银行提供的世界经济展望 C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 7. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。 A. 另辟蹊径 B. 产品开发 C. 市场开发 D. 市场渗透 8. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。 A. 计划性 B. 应变性 C. 专业化 D. 多样化 9. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。 A. SWOT分析 B. 财务分析 C. 核心能力分析 D. 生命周期分析法 10. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。 A. 培养人才战略 B. 借用人才战略 C. 引进人才战略 D. 人才使用战略 11. 造成产业零散的原因不包括（ ）。 A. 不存在规模经济或难以达到经济规模 B. 市场需求多样导致高度产品差异化 C. 进入障碍低 D. 市场垄断 12. （ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 A. 公司战略 B. 市场战略 C. 职能战略 D. 经营战略 13. （ ）是企业总体的、最高层次的战略。 A. 经营战略 B. 公司战略 C. 职能战略 D. 市场战略 14. 没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。 A. 转换成本高 B. 产品同质性高 C. 市场集中度高 D. 产品差异性高 15. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。 A. 企业目标 B. 企业哲学 C. 企业环境 D. 企业宗旨 16. 差异化战略的核心：（ ）。 A. 取得某种对顾客有价值的独特性 B. 生产过程（工艺）的差异化 C. 产品的差异化 D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性 17. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 A. 发展型战略 B. 先稳定后发展战略 C. 紧缩战略 D. 多元化战略 18. 在《竞争战略》一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。 A. 魁因 B. 钱德勒 C. 安索夫 D. 波特 19. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。 A. 应变性 B. 专业化 C. 多样化 D. 计划性 20. 零散型产业是（ ）。 A. 新形成的或重新形成的产业 B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响 C. 指衰退产业 D. 指成熟产业 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 关于“企业的目标”，以下表述正确的是（ ）。 A. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由 B. 是一个体系 C. 不是一种抽象，而是行动的承诺 D. 一般包括战略目标、财务目标和年度目标计划性 E. 是企业使命的具体化 CDE 2. 一体化战略的类型主要有（ ）。 A. 纵向一体化 B. 向前一体化 C. 横向一体化 D. 向后一体化 E. 混合一体化 CE 3. 战略选择的主要影响因素有那些？（ ） A. 管理者对待风险的态度 B. 现有产品的生产成本 C. 企业过去的战略