创新型企业绩效评价体系问题探究.docVIP

创新型企业绩效评价体系问题探究 　　摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，社会对创新型企业的需求越来越大，只有加强创新，才能促进企业的可持续发展。但在当前的创新型企业当中，还存在一系列绩效评价体系问题，必须加强对创新型企业绩效评价体系的有效构建 关键词：创新型企业；绩效评价体系；问题；构建 如今，创新型企业的发展已经成为我国经济发展与自主创新水平的主要体现与标志之一，也是从根本上增强我国综合国力的途径之一[1]。本文剖析现行绩效评价体系在创新型企业应用中的现状和问题，对创新型企?I绩效评价体系进行有效构建 一、创新型企业绩效评价体系现状与问题 （一）创新型企业绩效评价体系现状 1.国有资本金绩效评价体系 如今，我国大部分创新型企业通过应用国有资本金绩效评价体系，在一定程度了促进了创新性企业绩效评价体系的完善。但是，该绩效评价体系的制定与应用对象是国有企业，强调的关键是国有资产保值以及增值，并未完全适用于创新型企业。该指标体系着重考虑的是企业的当前效益与盈利性，针对事后绩效测评，还没有转入战略管理的全过程[2]。另外，虽然该评价体系对财务和非财务指标进行了有效结合，但存在财务指标权重过大的问题，考核标准也不够清晰 2.平衡计分法测评体系 在当前的创新型企业当中，平衡计分法测评体系也较常见。主要运用平衡计分卡，明确了将不同业绩指标，站在不同角度上，进行合理分类的系统框架，且假定依靠多种主要与次要关系，实现多种分类结果的有效结合与联系。平衡计分法测评体系，从各个方面对企业情况进行测评，能从根本上提升企业的经济效益与竞争力 3.经济增加值 企业绩效评价体系经济增加值，属于一种国外引进的业绩评价指标，也属于一种有效的企业激励体系。通过应用该体系，能促使企业管理人员将股东价值最优化当做主要的行为准则。针对投资方来说，可以根据创新型企业的经济增加值，了解企业股东的获益情况，做好投资预判工作[3]。经济增加值评价指标体系，实现了产品研发、客户开发以及人才培训等多种费用的资本化，并最终实现了实时摊销，为企业股东创造出了更多的价值 （二）创新型企业绩效评价体系问题 1.评价指标与企业情况不契合 在当前的一部分创新型企业当中，还运用传统式的绩效评价指标与方法，这样无法契合现代创新型企业的特点得出准确而公正的评价结果。具体表现在以下几个方面：强调企业财务指标分析，忽视企业非财务指标分析；强调短期效益评价，阻碍长期可持续发展目标的实现；评价指标不符合企业实际情况，无法真正反映企业的实际经营情况；不能对创新型企业的特有无形资产价值进行有效评估 2.无法准确评估企业绩效水平 随着当前商业环境竞争的激烈化，创新型企业不但要结合财务指标评估实际发展情况，还要考虑实际核心竞争力在绩效评价与考核当中的价值。企业核心竞争力，即企业自身具备的竞争优势。因此，创新型企业不但要关注内部财务指标变化情况，而且要优化员工管理、产品研制与创新、技术创新、市场监控、对外协调等多个方面的指标[4]。继续运用单一的绩效评价体系，已经无法满足创新型企业的情况评估需求 3.无法有效地预测评价 创新型企业属于新兴行业，要想可持续发展，必须明确科学合理的短期经营目标，进而重视长期可持续发展目标的制定与实现。但是，在一部分运用传统绩效评价体系的企业当中，单纯强调短期效益，未明确长期可持续管理目标，导致企业经济竞争力降低。导致该问题产生的原因是，绩效评价单纯以历史数据作为评价基础，最终的评价结果反映的只是短期经营状况，无法有效预测未来的企业绩效状况。在该事后评价的模式下，是无法及时为企业管理者与职工提出改进意见的 4.绩效评价方法问题 第一，缺乏绩效评价体系优化方法。在创新型企业当中，需要不断地优化绩效评价指标体系，科学地组合需要筛选的多种指标，结合绩效评价目标具体研究和分析，全面反映企业的绩效情况。通过创新型绩效评价指标体系优化，才能确保企业绩效评估结果的科学性。但我国对该方面的研究还很不足 第二，缺乏实践研究。如今，我国相关学者已经开始重视创新型企业绩效评价方法的理论研究，但实践研究力度是不足的。绩效评价方法研究是来自于实践研究的，只有这样才能从根本上解决实际问题。但我国学者对该方面的实践研究还不充分，缺乏可操作性 第三，无法合理地解释评价结果。不管是聚类评价，还是对比排序评价，都是通过数学表达式计算出评价数据的。但针对企业管理人员，如果无法直观、具体地表达绩效评价情况，必定无法全面反映企业实际发展情况。所以，必须做好创新型企业绩效评价结果明确解释，但我国对这方面的研究还很缺乏 二、创新型企业绩效评价体系的有效构建 （一）创新型企业绩效评价体系的有效构建原则 在当前的