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涓涓细流汇成爱之海洋 　　无锡滨湖，地处江南，背依青山，三面临水，人之居住福地。滨湖自古以来，就流传着许许多多积德行善、扶危济困的传统佳话。据《滨湖地方志》记载，民国时期，每当出现天灾人祸时，“红色资本家”荣氏家族都会开仓放粮，救济黎民百姓度过难关。时光荏苒，岁月如梭。3年前，在这块孕育慈善文化的土地上，开启了“携手慈善，共创和谐”慈善事业的新局面，新诞生的滨湖区慈善基金会，开始架起了一座好心人与困难群体之间的“连心桥”。 　　 　　 携手共建：打造“大慈善” 　　 　　时代在发展，滨湖在发展。沐浴改革开放的春风，滨湖经济迅速发展，人民生活水平不断提高，社会团结进步和谐。但是，少数群众生活仍然比较贫困。许多孤寡老人、失学少年、特困大学生、下岗失业人员、遭受疾病或特殊事故的特困家庭急需社会救助，仅仅依靠政府的力量是远远不够的。发展慈善事业，依靠民间力量帮扶弱势群体，为政府拾遗补缺，逐渐成为越来越多社会有识之士的共识。为顺应时代发展和社会需要，2007年12月，滨湖区慈善基金会应运而生。 　　滨湖区慈善基金会自创建以来，就秉承“依靠社会办慈善，办好慈善为社会”的宗旨，在区民政局的大力帮扶和指导下，依托镇（街）开展扶老、助残、救孤、济困、赈灾等公益工作，同时，积极做好扶老、助残、救孤、济困、赈灾等公益工作外，还积极完善社会捐赠和慈善工作网络，逐步建立起区、街道（镇）和社区（村）三级慈善组织网络，把慈善事业延伸到基层角落，夯实慈善救助的基础，壮大慈善组织的综合实力。 　　目前，滨湖区所属8个街道办事处和1个镇级行政单位全部成立了慈善助困分会，每个助困分会会长都由单位行政“一把手”兼任，并在区、街道两级慈善组织建立联席会议制度，每半年召开一次联席会议，构建与各街道慈善助困分会在救助和募捐活动中的纵向联动机制；不断延伸工作触角，完善慈善物资募集和发放网络，在全区街道和社区成立几十个慈善捐赠网点，逐步形成区、街道和社区三级慈善接收网络，极大地方便了市民日常捐赠；加强与各类慈善组织和社会团体的交流与互动，推进更广泛的慈善领域合作，打造和谐共进的“大慈善”格局。 　　为了营造良好的慈善氛围，滨湖区还致力于弘扬慈善文化。特别值得一提的是，滨湖区率先在政府工作报告中提出：要在“十二五”期间，把滨湖区创建成 “首善之区”。同时把传播慈善文化列入宣传部门年度计划；把慈善文化建设和机制纳入创建文明城市、文明单位的考评体系，让慈善文化能够做到进社区、进乡村、进机关、进企业、进学校，逐步形成“人人关心慈善、人人支持慈善、人人参与慈善”的良好局面。 　　在社会各界的倾力支持下，滨湖区慈善事业聚集了不断向前的力量，先后涌现出了一大批奉献爱心、实施善举的慈善人士，如江苏首届“慈善楷模”庄剑青、新四军老战士秦洪、无锡灵山实业有限公司董事长吴国平、东方环境工程设计研究所有限公司郑岩和金鑫集团有限公司谈玉琴等，正是这颗颗爱心，桩桩善举，点燃了慈善事业的熊熊圣火，谱写了情满人间的动人乐章，成为慈善事业不竭的力量源泉。 　　 　　斤斤计较：透明“钱袋子” 　　 　　 做公益事业，需要雄厚的经济做支撑，滨湖区慈善基金会也不例外，但他们更信奉“筹资是硬道理，资助是核心，宣传是前提，监督是保障”。他们敢于向社会公开承诺，他们保管的“钱袋子”是玻璃做的，透明的，“每一分钱的去向都能找到踪迹”。 　　滨湖区慈善基金会自创会以来，就牢固树立依章办会的理念，建立健全慈善资金管理机制，用好管好每一分善款，保证资金管理使用不出现任何疏漏。2010年1月，基金会召开一届六次理事会，会场布置按惯例需在主席台摆放几束鲜花，负责此次会议布置的基金会财务部工作人员秦广英为了给基金会省点钱，她跑到朋友开的花店里软磨硬泡“租”了几束鲜花，这次会议结束后，秦广英又给基金会“抠”了2000多元。3年来，基金会所有办公纸张都是正反两面使用。基金会还定期按要求做好审计监督工作，及时将审计结果通过报纸、电视、网络等媒体向捐赠者和社会反馈，确保慈善资金使用公开、透明，做到以自身的良好形象取信公众、取信社会。 　　区政协副主席、滨湖区慈善基金会理事长周茂健在公开场合多次强调，“群众眼睛是雪亮的，如果他们认为自己的捐赠没有落实到位或者说没有达到自己的预期，那么他们的公益热情必将受到伤害，他们对公益的态度可能会从踊跃到半信半疑再到敬而远之，全民公益做成了‘全民伤害’。” 　　2008年5月12日四川汶川发生特大地震灾情后，滨湖区慈善基金会通过媒体在第一时间向社会发出向地震灾区捐款的倡议，得到社会的积极响应，踊跃捐款捐物，就连驻地许多国际友人也纷纷加入。日本株式会社中日友交商会通过基金会向地震灾区捐赠2000万日元。大爱无声，在很短的时间里就募集到1500万人民币，有力地支援了地震灾区的抗震救