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百事爱心　展开明天的翅膀 　　 　　百事公司愿成为一个“杠杆”，与政府、公益组织、教育专家、媒体等共同探讨扶助农民工子弟教育的新模式，集合更多的爱心企业及社会力量，共同为孩子们托起一个希望的明天。 　　 　　位于北京市大兴区西红门镇的一条僻静马路上，有一扇斑驳褪色的小蓝门似乎永远紧闭着，这个平日里安静而不起眼的小院，今天却一反往常地敞开大门，洋溢着欢乐的喧闹气氛。这里，就是建立不到三年的蒲公英中学――北京唯一一所专为农民工子女开办的公益中学。这里的全校师生欣喜地迎来了百事公司的捐助代表们以及中国红十字会的领导。 　　2008年4月30日，百事公司的捐助代表们带着他们的“百事明天” 农民工子弟助学计划来到蒲公英中学，这里成为他们捐赠的第一站。学校的操场上到处可见一张张纯朴的脸上绽放着喜悦的笑容，当百事国际集团中国区（饮料）总裁陆文凯先生向中国红十字会捐赠代表百事公司全体员工爱心的100万元支票时，标志着“百事明天”计划从这一刻开始正式启动。学生们自发主动用真情献上诗朗诵，表达着他们对捐助代表们最真挚的谢意。捐助仪式上，当捐助代表们与学生代表们一起放飞代表“放飞梦想、祝福中国”的白鸽时，全场沸腾了。 　　百事国际集团中国区（饮料）总裁陆文凯先生在捐助仪式上介绍说：“此次在北京投入的10万元善款，将主要用于完善北京蒲公英中学当前最急需的基础设施建设，如图书馆的改造，体育器材的添置等。此外，‘百事明天’计划还设立了‘百事博爱图书馆’、‘百事博爱奖学金’，以表彰和鼓励更多农民工子弟在艰苦环境中培养自尊、自立、自强、自信的品格。” 　　他还说，“百事公司致力于可持续发展。我们在中国发展的27年来，始终秉持着这样的理念――‘植根中国、和谐共赢’，不仅与中国社会共同成长，更要与中国社会共同分担。农民工子女的教育是中国社会城市化进程中面临的瓶颈问题之一，也是百事公司一直以来关注的重要民生问题。我们希望通过‘百事明天计划’资助在城市里的农民工子女，改善他们的教育环境和条件，让这些孩子受到平等的、全面的、正规的教育，与其他孩子一样共同成长进步。同时百事公司愿成为一个‘杠杆’，与政府、公益组织、教育专家、媒体等共同探讨扶助农民工子弟教育的新模式，集合更多的爱心企业及社会力量，共同为孩子们托起一个希望的明天。” 　　 　　“我们是蒲公英，我们需要阳光” 　　据有关调查显示，目前我国有近2000万流动儿童，仅北京地区就有40多万进入学龄期的农民工子弟，但是其中仅约25万人被公办学校接受。在刚刚结束的“两会”上，温家宝总理在政府工作报告中指出要“认真落实进城务工人员子弟平等接受义务教育”，并强调“鼓励和规范民办教育的发展”，他提出的“同在蓝天下、共同成长进步”正是“百事明天”计划的努力目标。 　　蒲公英中学是北京市第一所专门为农民工子女创办的中学，是真正意义上的一所民办非盈利性的、公益性的平民学校，致力于解决农民工子女上中学难、上好中学更难的问题。 　　蒲公英中学的创始人郑洪校长是一位具有传奇色彩的女性。这位从美国归国的博士，回国时只是抱着一个非常简单的想法，希望做点不浪费时间而有意义的事情，她向记者介绍说：“这个学校在2005年成立的时候，确实就是第一所纯粹的公益非盈利性打工子弟中学。当时成立的时候是因为当时北京已经有300多万流动人口，全国有1.3亿的流动人口。根据全国妇联的详细且权威的调查，多于19%比例的是学龄儿童，同时在1.3亿人口中，流动人口有60%以上是农民工，所谓农民工就是流动人口，是那些生活在城市边缘，从事技术含量较低的工作，赚取较低收入的人群。这部分人群占流动人口的60%，如果其中19%是学龄儿童的话，这部分人群孩子就占到1000万多。由于我们国家的户籍政策和其他社会原因，因此使得他们的教育，成为了很大的社会问题。当时我们就想做不了太大的事情，但是至少我们可以开始做一些事情。” 　　当百事公司前期考察的人员来到这个学校的时候，也被郑洪女士和其他教师的奉献精神和执著与爱心而深深感动。 　　 　　据介绍，蒲公英中学自2005年4月开始筹备以来，得益于来自政府和社会各方的资助，学生数量也从最初的100来人扩展至600多人，教职员工48位。随着师生的急剧增加，学校的硬件设施和各方所需开支也日渐庞大，学校的校舍、教材、宿舍、图书馆、食堂等等多个项目都亟待完善和建设。尽管学校的学费在全北京市已属最低水平，却仍有15%到20%的学生家庭无法负担这笔开支。蒲公英中学与其他各种形式的打工子弟学校一样，就现状来说，普遍存在四低现象,即“低投入”、“低收费”、“低薪酬”、“低教学质量”，导致了教学环境差、师资匮乏、教师素质参差不齐、学生受教育水平低等问题。 　　正如郑校长所说，学校的一草一木都是来自各方爱心人士的捐助，这其中也