台州农港城公司组建方案完整版分析.pptx

农港城公司业务组建方案 农港城电商渠道一站式服务 农港城 电商能力输出 培训孵化 培养当地电商环境，提升电商操作技能,产生网商。 大型营销活动 高效推动网商成长，提高优秀网商的平台曝光量，树立行业典范。 农产品销售 实际推动农特产品销售，降低当地网商的”触网”风险，促进传统农产品企业转型 推动当地农产品 电商长足发展 PART1 电商培训孵化服务模块 培训孵化业务 电商基础 知识普及 主要对电商基础知识进行普及，意在引导电商思维的开启。通过经典案例分享让学员慢慢认可电商致富模式。 电商专岗 技能传授 及时、精准的把握电子商务的发展动向和当地的政策资源。为企业和学员发展的电商实操能力提供专业指导。 创业孵化 及电商转型 台州农港城电子商务创业制定系统支持和孵化策略，形成良好的电商环境，重点支持平台型、服务型企业和龙头农产品企业。 分段孵化 集中产出 针对不同阶段的培训群体，设计课程针对其不同的电商知识层级展开分层次的培养。 为了建立以农港城为核心的电商交流圈，将会在培训学员的培训中加入团队管理应用软件使用的培训，增加沟通效率。 线上课程 线下课程 电商人才孵化 在线点播课程 在线直播课程 在线认证考试 企业内训 企业顾问 现场带教 线下公开课 线下精品课 线下总裁班 培训孵化业务 根据主题研发培训课程 确定培训费用预算 培训计划细化制定 培训方案执行实施 培训及孵化结果总结及 宣传推广 确定培训的主题与任务 确定培训的时间和地点 培训后续工作整理 宁波 台州 培训主管 培训执行团队 岗位规划： 前期—主管配备1人 执行团队1-2人 后期—根据公司业务规模扩充 说明： 培训主管主要负责培训业务的当地资源洽谈以及实施效果把控。 渠道运营店长主要负责培训业务的具体实施和执行。 培训孵化服务业务流程及团队组成 培训业务收入表 宁波 第一年 对接政府 预估培训容量市场 预估收入 预估利润 商务委、供销社、农办、人社局、信经委、妇联 3000万 150万 75万 第二年 预估培训容量市场 预估收入 预估利润 3000万 300万 150万 台州 第一年 预估培训容量市场 预估收入 预估利润 5000万 250万 100万 第二年 预估培训容量市场 预估收入 预估利润 5000万 500万 200万 备注：台州的培训业务数据均为预计数据，数据来源于宁波馆在宁波的市场份额占比 培训业务收入预算 PART2 渠道平台运营及大型营销活动模块 淘宝特色地方馆运营 淘宝网倾力打造地域特色优质商品免费导购平台，主打地方特色食品和手工艺品。通过开放的运营方式，充分衔接地方政府资源，由平台运营商设计具有台州特色的营销推广活动，利用特色中国地方馆的平台作用，为当地带来大型的线上营销活动资源，带动台州农业特产的线上销售。 政府指定淘宝官方唯一授权 台州馆运营目标 依据台州重大节庆日 整合大型营销活动资源 营销活动服务 台州市年度营销活动结合农港城（台州）范围内 节庆、集市、展览、特色新品上市等新闻传播话题，并针对话题策划线上的营销活动 2016年台州农港城年度活动规划表 活动编号 时间 活动主打产品 活动主题 1 6-7月中旬 仙居杨梅及周边产品 仙居网络杨梅节 2 7月 台州农副产品 温岭农博会 3 10月 三门青蟹等周边产品 三门青蟹节 4 10月 涌泉蜜桔等橘子类产品 涌泉蜜桔开摘节 5 11月 玉环文旦及周边产品 玉环文旦节 6 10-12月 柑橘类产品 黄岩柑橘节 临海柑橘节 7 1月 冰鲜、冻品、干货、海鲜零食 网络年货节 营销活动服务 象山2015开渔节 首届“海鲜之都”网络海鲜节 时间：2015年9月16—9月25日 平台：淘宝、京东等五大主流平台 总计访问量： 220万，其中手机端57.6% 销售总额：582万 案例标签：区域品牌、文化、名人代言、多平台联动 宁波馆大型营销活动案例 台州馆日常运营业务流程及组织架构 联系淘宝特色中国馆对口的渠道对接人引荐台州馆 依据不同时期的区域平台规则向淘宝推荐平台规划方案 平台官方交流群建立及相应管理办法文档管理和实施 平台官方交流群建立及相应管理办法文档管理和实施 衔接台州特有的农业特色资源 平台日常运营 1、平台官方交流群每日维护 及答疑解惑 2、当地范围内电商农产品商家招募并邀请入群 3、平台内线上常规活动协助 报名 4、线上电商培训组织和实施 宁波 台州 协助台州馆日常平台运营，组建台州馆运营团队 平台运营经理 平台运营团队： 1、招商专员 2、平台培训专员 3、平台维护专员 平台运营主管 平台运营团队： 1、招商专员 2、平台培训专员 3、平台维护专员 岗位规划： 首期—配备1人 平台运营综合专员，负责平台运营执行。 后期