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劳务派遣用工管理风险应对策略 　　中图分类号：F241 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）03-000-01 摘要社会经济的发展会给企业带来很多的问题，用人便是最大的问题，而基于这种情况，劳务派遣这种方式被越?碓蕉嗟墓芾碚咚?接受，很多方面这种模式都有着无可替代的优势，尤其是一些事业单位，由于编制有限导致用人不足，这种模式极大的缓解了人员配备不足的问题，但我国在劳务派遣这一领域还不是特别完善，尤其是在派遣的过程中不可避免地涉及到一些风险，需要企业可以拿出对策，这便是本文要讨论的重点 关键词劳务派遣管理应对 对于在人力资源上缺少的企业来说，劳务派遣这种用人模式可以让企业不足的人手迅速得到补充，很多的企事业单位中劳务派遣人员占据着极大的比例，但在这部分人员的管理方面却是很容易出现问题，因此在用工管理方面还需要更加科学的方法 一、劳务派遣用工的优势和劣势 （一）优势 首先就是单位的人手不足局面可以迅速得到补充，这是劳务派遣的独有优势，也是众多管理者对这种模式看好的原因，例如一些事业单位，虽然每年事业单位都面向社会招收人才，但事业单位的编制是有限的，因此有很多事业单位人手紧张，但劳务派遣这种模式便将这种困境直接解决。其次是用工风险，企事业单位会与劳务派遣公司签订一系列合约，将相应的风险转移到劳务公司。最后就是可以让企事业单位的原本人员可以