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关键任务识别与分析管理制度 关键任务分析是系统地检查每一个任务，识别与它相关的所有损失暴露，对这些暴露制定控制措施。 1、目的/危险性分析（附表三：关键任务识别表），并按照它们的危险程度进行分类： （1）损失的可能性：这个任务如果没有正确执行，将来是否可能导致重大损失？包括：伤害、损失、环境影响。 （2）过去的经验：在过去执行这个任务时，是否因为没有正确执行而导致伤害、损失、环境影响事件，另外还要考虑未遂率和重复率的因素。 （3）合法性/危险性：任务本身的危险性如何？包括合法性和危险性分析。 3.1.3伤害、损失的严重性、环境影响程度和未遂率、重复率因素及危险性和新的/法定性分析见下表： 一，伤害、损失与环境破坏因素 0 - 没有伤害，疾病；质量、生产环境或其它损失低于1000。 1- 小的擦伤/撞伤或疾病；损失在1000－9999之间的财产损害、质量、生产事件，或发生电网＆设备二类障碍；或少于5升的泄漏然后自己清除干净的环境事件。 2- 损失工时的伤害或疾病，没有永久性伤残；其损失在10000－99999的破坏性的财产损害、质量、生产事件或发生电网＆设备一类障碍；或多于5升的泄漏并找别人帮助清除的环境事件。 3- 特别严重的伤害（残废等）；其损失在100000－999999的破坏性的财产损害、质量、生产事故或发生电网＆设备一般事故；或大量泄露-清除要花大量成本的环境事故。 4 - 死亡；损失高于1000000的破坏性的财产损害、质量、生产事故或发生电网＆设备重大以上事故，或中断安全记录；或灾难性环境事故-影响了经营，上电视新闻，可能有法律问题等。 二，未遂因素（回顾周期） 1- 未遂次数总和少于10。 2- 未遂次数总和介于10－30。 3- 未遂次数总和大于30。 三，重复发生因素（回顾周期） 1- 事件重复发生次数总和低于5次。 2- 事件重复发生次数总和介于5－10次。 3- 事件重复发生次数总和大于10。 四，危险性因素 0- 非危险性任务。 4- 危险性任务（如工作处于高电压、高空等危险性环境）。 五，新的或法定要求 0- 常见的、非法定的任务。 4- 一个新的或不常见的（一年一至两次）或一个法定的任务。 3.1.4基于分析的结果，进行任务关健性（或危险性）的确认： 判断值（J）＝将每个因素的得分相加，如果（J）≥15，则为关键任务。 3.2关键任务分析的应用 3.2.1根据关键任务分析量化结果进行排列，确定作业需要的作业指导书或书面惯例清单，并组织人员进行编制相应的作业指导书或书面惯例。 3.2.2在编制的过程中，将执行的关健任务进行步骤分解。如果作业步骤比较严谨则采用作业指导书的形式，否则采用惯例： （1）将任务分解成执行的步骤进行风险分析（风险评估的结果要在关健任务分析工作单中体现出来，附录三） （2）针对每一步骤中存在的损失暴露，制定出相应的降低风险的措施，控制措施要与其潜在的风险相对应。 （3）控制措施要考虑现有的资源。 4 、附录 附录一：职业清单（工种） 附录二：任务清单 附录三：关键任务分析工作单 附录一：职业清单（工种） 职业清单（工种） 日期 部门___________________　　　　　　负责人 ___________________ 职业（工种） 是否完成分析 附录二：任务清单 职业： 部门： 班组: 日期: 分数说明: 0 = 没有 1 = 低 2 = 中等 3 = 高 4 = 非常高 (高于15分的得分为关键任务.) 所有的任务清单 损失的可能性 过去的经验 合法性/危险性分析 总分 需要作业指导书/惯例吗？ 谁负责制定？ 伤害 损失 污染 伤害 损失 污染 未遂 重复率 危险任务 新的或法定要求 附录三：关键任务分析工作单 分析的关键任务 部门/班组 完成的时间/修订 序号 任务步骤 可存在的风险情况(人员/设备/电网/环境) 现有措施 建议的控制措施