企业基础架构方案.PDFVIP

企业基础架构 管 理 企业 基础架构 管理 极度复杂 易受攻击效率低下 利用不足。这就是 的现状，这使得 , , , IT CIO 及其职员的工作非常困难，尤其当他们在控制成本和提供安全、 灵活、可用的基础结构方面面临不断增加的压力时更是如此。 当今环境的复杂性——多个厂商、平台、应用以及标准——再加上分 裂的传统管理系统，使得 的管理变得非常耗费人力。 人员的技 IT IT 能不能在管理条块之间得到利用，因为传统的管理工具本身就是分 散的。为在这些分裂的管理工具之间完成集成，需要大量的、昂贵 的服务投入。而且，必须手工执行的集成还将涉及内在的必然成本： 任何时候基础结构管理进行升级，如果需要追加服务合约，基础结 构怎样做到灵活且快速响应呢？ 需要更好的管理来帮助CIO 们实现他们的最高目标：通过优化资产 和运行费用来降低 成本；从安全、数据保护和遵守法规的角度减 IT 轻风险；确保基础结构始终可用并足够灵活以按需响应业务需求。为 解决这些问题， 提供了完整、集成及开放的管理软件。这种管理 CA 方法 称之为企业基础架构管理（ ）。 CA EIM i n 让 IT 运行正常 使产品能够彼此交互、充分利用公共服务（也就是说， t 企业基础架构管理 跨多种应用，执行重用功能的软件组件）、形成一个提 e 供企业所有方面统一视图以及它们与业务活动和需求 关联情况的集中的管理数据库， 为真正以业务为中